MENU

style> #navcontainer {float:left;width:100%;background:#transpartent;line-height:normal;} ul#navlist {margin:0;padding:0;list-style-type:none;white-space:nowrap;} ul#navlist li {float:left;font:bold 13px Arial;margin:0;padding:5px 0 5px 0;background:#333;border-top:1px solid #FBBB22;border-bottom:1px solid #FBBB22;} #navlist a, #navlist a:link {margin:0;padding:5px;color:#FFF;border-right: 1px solid #FBBB22;text-decoration:none;} ul#navlist li#active {color:#FFFF00;background:#105105;} #navlist a:hover {color:#FFFF00;background:#740777;}

Πέμπτη 21 Δεκεμβρίου 2017

ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕΙΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ 15/12/2017 ΜΕΡΟΣ Β'


ΚΕΔΑ
Έχω ζητήσει με έγγραφο μου  προς την γραμματέα της ΚΕΔΑ εδώ και καιρό αίτημα να σας στείλει αίτημα για ορκωτούς λογιστές . η γραμματέας δεν εκτέλεσε την εντολή μου  ως πρόεδρου της ΚΕΔΑ. όμως στο πρόσφατο διοικητικό συμβούλιο υπήρξε σχετική απόφαση χαίρομαι για αυτή την απόφαση.

ΔΑΟΑ
Κύριε Μαρμαρινέ Σταμάτη πήραμε παράταση για το έργο του γηπέδου το ερώτημα που τίθεται είναι που είναι το δελτίο παραγγελίας του τάπητα;
Ποιό είναι το αντίγραφο του χρονοδιαγράμματος της παράτασης του έργου του γηπέδου; και έαν υπάρχει;
Τέλος προτείνω  να δοθεί  το όνομα " ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΓΚΑΡΗΣ" σε αγώνα  δρόμου διότι ήταν εν ενεργεία πρόεδρος στον Σύλλογο Δρομέων Αίγινας και είχε προσφέρει πολλά στις διοργανώσεις αθλητικών δρόμενων και μέχρι τελευταία - όσο ήμουν πρόεδρος στην ΚΕΔΑ- σχεδιάζαμε τους αγώνες προς τιμήν του Καποδίστρια .
Αντίγραφα τιμολογίων τα οποία ζητάω από τις 22/09/2017 η προθεσμία έχει περάσει δηλαδή οι 2 μήνες το καταθέτω στο δημοτικό συμβούλιο

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ
Κάθε πότε συνεδριάζει η ποιότητα ζωής; κανονικά έπρεπε να συνεδριάζει κάθε μήνα;

ΕΠΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
Κύριε Αντώνη Μούρτζη στο προηγούμενο ΔΣ  στο οποίο απουσίαζα είπατε κάποια μισόλογα σε απάντηση στην ερώτηση που σας έκανε ο κύριος Λεούσης  απαντήσατε ότι έχω τα θέματα μου και ότι έχω πάρει χρήματα . θα ήθελα να με ενημερώσετε μιας και ξέρετε ποια είναι τα θέματα μου που, ποτέ και από ποιον έχω πάρει χρήματα για να ενημερωθώ και εγώ μιας και εσείς ξέρετε αυτά που δεν γνωρίζω εγώ για έμενα.
Τέλος θα ήθελα να ρωτήσω τους υπογράφοντες του πρακτικού της διαγραφής μου να μου ενημερώσουν  που και  ποτέ δεν έπραξα σωστά τα καθήκοντα μου ως πρόεδρος του ΔΣ. ΚΑΙ γενικά ως πρόεδρος των νομικών προσώπων και επιτροπών και με τι υποδείξεις ακολούθησε ο καθένας σας τα λεγόμενα του κου Δημάρχου.  επίσης να μου πει κάποιος αν τον έθιξα κάπου προσωπικά και ποτέ; ΠΟΙΟΝ έχω θίξει προσωπικά ; Πόσες σελίδες ήταν το πρακτικό μια , δυο τρείς πέντε; πόσες;

ΟΙ ΛΟΓΟΙ ΔΙΑΓΡΑΦΗΣ  ΕΙΝΑΙ ΤΡΕΙΣ
Οι λόγοι για την διαγραφή μου εικάζω ότι ήταν
1. η λίστα με τα ονόματα των αιρετών προς διαγραφή που πήγε στην αποκεντρωμένη διοίκηση
2. η επέκταση πεζοδρομίου στην Λεωφόρο Δημοκρατίας μετά από αίτημα του κυρίου Μουσουλέα για το κατάστημα Εν Πλω,
3. και τέλος για να μην πληροφορηθούν από εμένα οι κακές παρέες τα έγραφα του Δήμου και του Λιμενικού Ταμείου για την ικανοποίηση αιτήματος δημοτικού συμβούλου της πλειοψηφίας προς την αντιπεριφέρεια νήσων , αίτημα θεμιτό αν πρόκειται για βιοποριστικούς λόγους αλλά αθέμιτο από την άλλη αν πρόκειται να ωφεληθεί μόνο ένας και όχι και  άλλοι δημότες της Αίγινας. Θα ήθελα να προχωρήσει ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ κάτι που το ζητάω από τον Ιουνιο του 2017 ώστε να μπορούν να λειτουργήσουν νόμιμα όλες οι βιομηχανικές μονάδες. Τα εργα των 5.000.00 ευρώ είναι πολλά.....!!!

Τετάρτη 20 Δεκεμβρίου 2017

ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕΙΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ 15/12/2017 ΜΕΡΟΣ Α'


ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ
Ποια είναι η εισπραξιμότητα  του δήμου για τα έτη 2014,2015,2016 και 2017; και ποια ήταν η εισπραξιμότητα του δήμου για τα έτη 2011,2012,2013; 
Κύριε αντιδήμαρχε οικονομικών θα ήθελα να μας πείτε εάν ρωτηθείτε αυτά τα χρόνια της θητείας σας σε τι εντολές πληρωμής έχετε βάλει την υπογραφή σας και πόσο νόμιμες είναι αυτές τι θα απαντήσετε; Δεν θα περιμένω απάντηση στην παρούσα φάση αλλά τα ρωτώ επειδή ο κόσμος ψιθυρίζει και επειδή είμαι κοντά του και τον ακούω αναρωτιούνται για πολλά πράγματα ελπίζω όταν έρθει η ώρα να έχετε τις απαντήσεις στους πολίτες.
ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΣ ΥΔΡΕΥΣΗΣ
Κύριε αντιδήμαρχε ύδρευσης θα ήθελα να μας ενημερώσετε για τις εκροές και εισροές των ποσοτήτων του νερού; για τα έτη 2014,2015,2016 και 2017; και ποιος είναι ο δείκτης απωλειών;
Θα συμφωνήσω με τον κο Φίλιππο Τζίτζη για την υπερχείλιση στον Βαθυπόταμο αλλά να συμπληρώσω ότι υπάρχει υπερχείλιση και στην δεξαμενή των Αγίων Ασωμάτων
Μπορείτε να μου εξηγήσετε γιατί το νερό στο τοπικό διαμέρισμα Βαθέος  συνεχίζει να είναι θάλασσα ; ο μήνας είναι Δεκέμβριος δεν είναι καλοκαίρι που υπάρχουν ανοχές από τους πολίτες.  ως δημότης και πολίτης που διαμένω στο τοπικό διαμέρισμα Βαθέος και γνωρίζοντας την σύμβαση του δήμου με τον υδρομεταφορέα  από την στιγμή που δεν έχουμε ως καταναλωτές νερό είδα που μας αναλογεί στις βρύσες μας θα ήθελα να πληρώνω το πραγματικό κόστος του νερού που είναι κάτω από την 1η κλίμακα από την οποία πληρώνουμε τώρα  .  Ως πολίτης επιφυλάσσομαι κατά παντός νόμιμου δικαιώματος μου.
ΔΗΜΑΡΧΟΣ

Κύριε δήμαρχε τι έχετε να μου και να πείτε στο δημοτικό συμβούλιο για την αλλαγή κλειδαριών στην ΚΕΔΑ  πριν ακόμα αντικατασταθώ από το δημοτικό συμβούλιο; νόμιμη η μη η διαδικασία αντικατάστασης την αφήνω σε δεύτερη μοίρα.

Δευτέρα 18 Δεκεμβρίου 2017

Για τον Κυριάκο.... (το συμμαθητή, το συνάδελφο, το φίλο)



Για τον Κυριάκο....
(το συμμαθητή, το συνάδελφο, το φίλο)

Αγέρας αλμυρός
καθάριος πελαγίσιος,
ήρθε φίλε μου συνοδειά σου...
Φουσκώνει τα πανιά,
τα ρέλια με μαεστρία δες γυαλίζει
για τούτο το στερνό ταξίδι
Καπετάνιε!
Πάρε μαζί σου
λίγες σταγόνες θάλασσας,
που απ τα θλιμένα μάτια μας
ασταμάτητα κυλούν
-αγέρα δροσερό της Αίγινας,
π' αγάπησες-
βροχάδια χαιρετίσματα -φυλαχτά-
για κει που η μοίρα,
σού' βαλε πλώρη πρώιμα κι αναίτια!
Μπαρκάρισες...
ενα τσούρμο Άγγελοι το πλήρωμα σου
κι ο Αη Νικόλας -του μώλου- απίκου, σ' οδηγάει
για τ αλαργινό λιμάνι, το σκοτεινό
το ανεπιστρεπτο!
Ωρα καλή κι αναπαμό
η ψυχή σου νά' βρει
στα γαλήνια νερά, του παραδείσου....

'Ανδρεας Δαβουρλής
Αίγινα, Δεκ. 2017

Δευτέρα 11 Δεκεμβρίου 2017

Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την υποβολή προτάσεων σύναψης Συμβάσεων Μίσθωσης Έργου (Σ.Μ.Ε.) Ιδιωτικού Δικαίου



Το Δίκτυο Συνεργασίας Δήμων Περιφερειακής Ενότητας Νήσων Αττικής που εδρεύει στον Πειραιά, οδός Φίλωνος 91 (4ος όροφος), Τ.Κ. 18535, ανακοινώνει ότι προτίθεται να καταρτίσει Συμβάσεις Μίσθωσης Έργου (Σ.Μ.Ε.) για το διάστημα διάρκειας του έργου «Τοπικό πρόγραμμα CLLD/LEADER του ΠΑΑ 2014-2020 και του ΕΠΑλΘ 2014-2020 για την Π.Ε. Νήσων Αττικής», και ειδικότερα μέχρι 31/12/2018, με δυνατότητα παράτασης μέχρι τη λήξη του Τοπικού Προγράμματος CLLD/LEADER.

Οι Συμβάσεις Μίσθωσης Έργου (Σ.Μ.Ε.) αφορούν σε :

Έναν (1) Π.Ε. Οικονομολόγο
Έναν (1) Π.Ε. Πληροφορικής

ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣΩ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΛΙΚ ΕΔΩ

Κυριακή 19 Νοεμβρίου 2017

Οι Λίμπονες στην Αίγινα.



της Αναστασίας Μπέση
Φιλόλογος - τ. Διευθύντρια Γυμνασίου Μεσαγρού

H ονομασία της περιοχής γύρω από το 1ο Γυμνάσιο της Αίγινας, του ΕΠΑΛ, της Λεύκης, της Αγίας Ειρήνης κλπ ως Λίμπονες είναι τυχαία; Όχι φυσικά.
Ετυμολογικά προέρχεται από τη λέξη « λίμπα » = δεξαμενή ή λάκκος στον οποίο καταλήγει υγρό (π.χ. λάδι σε ελαιοτριβείο).

Μεταφορά στην ελληνική της διαλεκτ. ιταλ. Λέξης limba (=λεκάνη, κοιλότητα εδάφους), που ετυμολογείται από το μεταγενέστερο λατ. ουσ. lembus (σπάν. limbus = μικρό, γρήγορο ιστιοφόρο), το οποίο αποτελεί μεταγραφή στη λατινική της ελλην. λέμβου (= μικρό και ελαφρύ σκάφος).

Η γνωστή νεοελληνική φράση «τα κάνω λίμπα» από την αρχική σημασία «γεμίζω με λάδια» (πβ. διαλεκτ. λιμπί = πέτρινο δοχείο ελαιοτριβείου, όπου καταλήγει το λάδι) κατέληξε να σημαίνει «λερώνω, προκαλώ αναστάτωση».
Πράγματι η περιοχή λειτουργεί ως δεξαμενή που δέχεται τα όμβρια , γιατί σε αυτήν απολήγουν τα ρέματα και επειδή έχουν χτίσει στην πορεία τους, πλημμυρίζει η περιοχή, κυρίως του ΕΠΑΛ. Το νερό δεν ξεχνάει τη φυσική του πορεία.

Σάββατο 18 Νοεμβρίου 2017

Η ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΟΥΡΤΖΗ ΣΤΑ ΕΓΚΑΙΝΙΑ ΤΟΥ ΕΚΛΟΓΙΚΟΥ ΤΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΥ "ΑΙΓΙΝΑ ΕΝ ΔΡΑΣΕΙ - ΑΙΓΙΝΑ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ" ΤΟΝ ΜΑΙΟ ΤΟΥ 2014


Δε ζητάμε να εκφράσουμε την οργή και την αγανάκτηση μας, έτσι και αλλιώς την κουβαλάμε μέσα μας.
Δε ζητάμε ψήφο διαμαρτυρίας.
Δε ζητάμε να διχάσουμε, αλλά να ενώσουμε. Να ενώσουμε τα όνειρα , τις ελπίδες , τις σκέψεις, τις προτάσεις μας σ ένα μεγάλο κοινό όραμα, σ ένα σχέδιο , σ ένα συγκεκριμένο πρόγραμμα που θα ανατρέψει αυτό που ζούμε σήμερα. Εμείς το κάναμε πράξη και πριν λίγο καιρό ενώσαμε τις δυνάμεις μας για τον κοινό σκοπό που δεν είναι άλλος από την ανιδιοτελή μας προσφορά προς το κοινωνικό σύνολο. Σ ένα πρόγραμμα αφιερωμένο στην καθημερινότητα, στην κοινωνική μέριμνα, στη δημιουργία, στην ανάπτυξη.
Δεν ερχόμαστε να γκρεμίσουμε όσα καλά έφτιαξαν άλλοι. Δεν ερχόμαστε να συνεχίσουμε τους διαχωρισμούς μεταξύ των πολιτών.
Φίλες και φίλοι, σ ένα πολύ ζοφερό τοπίο ξεκινήσαμε μαζί σας αυτό το αυτοδιοικητικό ταξίδι.
Με αισιοδοξία, με πείσμα, με απόφαση να τα ανατρέψουμε όλα,  βάζουμε ρότα για πορεία ρήξης.
Χωρίς πολιτικές, νοοτροπίες, πρόσωπα, κατεστημένα, παθογένειες που μας οδήγησαν στη σημερινή κατάσταση.
Είναι για εμάς ταξίδι χωρίς δεσμά, χωρίς εξαρτήσεις, χωρίς ΠΑΖΑΡΙΑ, χωρίς ανοιχτά γραμμάτια . Το μόνο γραμμάτιο που υπογράφουμε είναι η πίστη μας και δέσμευση να υπηρετήσουμε όλους εσάς, όλο τον Αιγινήτικο Λαό με ειλικρίνεια, εντιμότητα, αποφασιστικότητα.
Με τις πόρτες του Δημαρχείου ανοιχτές να δεχόμαστε τους συμπολίτες μας, να ομιλούμε μαζί τους και να δίνουμε λύσεις σ αυτά που μπορούμε. Με ανοιχτή καρδιά, με συναίσθημα αγάπης , χωρίς διαχωρισμούς. Όλοι είμαστε ίσοι. Ο Δήμαρχος είναι ένας από εσάς. Ο κάθε εκλεγμένος δημοτικός σύμβουλος να είναι υπερήφανος, εγκάρδιος , προσιτός και με τη στάση του να αποδεικνύει καθημερινώς ότι είναι μαζί σας και είναι ιδιαιτέρως τιμητικό να σας εκπροσωπεί.
Γι αυτούς τους λόγους δίνουμε τον κοινό αγώνα και ζητάμε τη στήριξη σας.
Η Αίγινά μας χρειάζεται όλους μαζί να δώσουμε λύσεις στα χρονίζοντα προβλήματα.

Σάββατο 23 Σεπτεμβρίου 2017

Η ΜΑΥΡΗ ΣΟΚΟΛΑΤΑ ΚΑΙ Η ΠΟΛΙΤΙΚΗ


 του Νίκου Οικονόμου
Πριν περάσω την πόρτα της εξόδου του σχολείου που διδάσκω  βλέποντας με σκεπτικό , κάτι που δεν το έχει συνηθίσει   , η Γιώτα η φύλακας του σχολείου και πάνω από όλα  φίλη μου (με θεωρεί σαν μικρό της αδερφό), μου λέει :
" Νικόλα η πολιτική λίγες φορές είναι γλυκιά τις περισσότερες φορές είναι πικρή"
της απαντώ:
 "είναι σαν την μαύρη σοκολάτα, είναι γλυκιά αλλά και  πικρή"   Η μαύρη σοκολάτα ή αλλιώς «τροφή των θεών» είναι πειρασμός για όλους. Το ίδιο και η πολιτική μόνο που άμα πάρεις θέσεις πρέπει να προσέχεις μην καβαλήσει το καλάμι ."
- "Εσύ Νικόλα μου δεν το έχεις καβαλήσει με τίποτα" μου λέει γελώντας.
- "Εξαρτάται από τους ανθρωωώπους" απαντώ γελώντας

Αυτό με έβαλε σε σκέψη , έχω το συνήθειο να σκέφτομαι και την πιο απλή που κουβέντα που είπε κάποιος , μερικές φορές  δίνω την αίσθηση στον συνομιλητή ότι αδιαφορώ. Η φράση της ήταν ένα σήμα κινδύνου εκείνη την ώρα συνειδητοποίησα  ότι κάποια πράγματα έχουν την δικιά τους αξία. Καλό είναι ενασχόληση σου με τα κοινά αλλά υπάρχουν κάποιες προτεραιότητες . Προέχει η οικογένεια , η δουλειά (έχω την τύχη να κάνω την ωραιότερη δουλειά του κόσμου εκπαιδευτικός , απο αυτή την θέση μπορείς να προσφέρεις πολλά στην κοινωνία) η σχέση με τους δικούς σου ανθρώπους και πάνω από όλα η προσωπική υγεία  του καθενός. Καλώς ασχολούμαστε με τα κοινά αλλά με μέτρο και ιεραρχία. Γνωρίζω ότι στην πολιτική είναι  πως ελάχιστοι  στο τέλος θα σου πουν ευχαριστώ , χίλια καλά θα κάνεις ένα λάθος αυτό θα βρουν να σου προσάπτουν.
Η γλύκα της σοκολάτας έρχεται όταν βλέπεις να υλοποιείται ένα έργο σου η πίκρα της σοκολάτας έρχεται όταν  δεν ακούς το ευχαριστώ , γιατί κάποιοι δεν έχουν την ψυχή να στο αναγνωρίσουν.

Δευτέρα 18 Σεπτεμβρίου 2017

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΝΙΚΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ ΣΤΗΝ ΤΕΛΕΤΗ ΕΝΑΡΞΗΣ ΣΤΗ 9η ΓΙΟΡΤΗ ΦΙΣΤΙΚΙΟΥ



Αγαπητοί δημότες και επισκέπτες του νησιού.

Αξιότιμε κύριε Δήμαρχε ,κύριε Αντιπερειφεριάρχη,κύριοι και κυρίες Βουλετές ,αξιότιμοι κύριοι Δήμαρχοι ,αγαπητοί συνάδελφοι .

Σήμερα με την 9η Γιορτή Φιστικιού τιμούμε τον καρπό που έκανε ξακουστή την Αίγινα .Τον καρπό που συμβάλει στην οικονομία του νησιού,τον καρπό που είναι από τους ποιοτικότερους και πιο νόστιμους ξηρούς καρπούς .

Η Γιορτή του Φιστικιού η οποία είναι και γιορτή του νησιού,που μέσα από αυτή αναδεικνύεται και εξελίσεται σε ένα γεγονός που προβάλει τουριστικά και εμπορικά το νησί μας και ενισχύει τόσο τον πρωτογενή τομέα του, όσο και τον τριτογενή.

Σας ευχόμαστε καθόλη την διάρκεια του Φεστιβάλ να περάσετε όμορφα και να διασκεδάσετε .

Σάββατο 12 Αυγούστου 2017

ΓΙΑ ΤΟΝ ΣΤΕΛΙΟ


Τι να γράψω τι να πρωτοπώ , πέρα από την θλίψη που έχω για τον χαμό ενός πολύ καλού φίλου του Στέλιου του Χαλδαίου . ΄Όσοι μένουμε πίσω δεν λυπούμαστε για αυτούς  που φύγανε , λυπόμαστε για τους εαυτούς μας. Αυτοί οι άνθρωποι ήταν  κομμάτι της ύπαρξης μας.
Όταν πεθαίνουν οι άνθρωποι που αγαπάμε , που έχουμε μοιραστεί στιγμές από την ζωή μας , ολόκληροι κόσμοι πεθαίνουν μαζί τους.
 Του καθενός η παρουσία του ήταν φως που φώτιζε την ζωή μας. Τους αγαπούσαμε και μας αγαπούσαν και ξαφνικά νιώθουμε να έχουμε λιγότερη αγάπη να μας αγαπούν λιγότερο.  Μας λείπουν και μας λείπουν γιατί δεν μπορούν να αντικατασταθούν. Δεν είναι ότι χάνεται το άτομο αλλά η σχέση που είχαμε με αυτό.
Έχουμε τις αναμνήσεις μας , μα δεν έχουμε την άμεση επαφή , την συναισθηματική σύνδεση που μας φέρνει η καθημερινή επαφή.
Ο Στέλιος θα μου λείψει , πέρα από το γεγονός ότι  ήταν ένας εξαίρετος οικογενειάρχης , πολύ καλός δικηγόρος , πολύ καλός άνθρωπος . Για εμένα ήταν ένας πολύ καλός φίλος μου είχε σταθεί σε κάποιες στιγμές της ζωής μου και με είχε βοηθήσει με τις συμβουλές του. Η κριτική που ασκούσε ήταν πάντα καλοπροαίρετη και ήθελε πάντα το καλό . Αγαπούσε πάρα πολύ το νησί και το ονειρευόταν σαν κάτι ξεχωριστό. Μεγάλη του δε αγάπη ο Ολυμπιακός ατέλειωτες ώρες συζήτησης με θέμα την αγαπημένη μας ομάδα. Δυστυχώς όλα αυτά από σήμερα ανήκουν στο παρελθόν ας είναι ελαφρύ το χώμα που θα τον σκεπάσει κρίμα που έφυγε τόσο νέος . Η Αίγινα , το νησί του το νησί μας , από σήμερα είναι φτωχότερο , θα της λείψει ένας άνθρωπος που την λάτρευε.

ΥΓ1
Ο πατέρας μου μεγάλωσε ορφανός από πατέρα και είχε ένα παράπονο , μου έλεγε: " σαν παιδί ήμουν ζωηρός και άτακτος έκανα πράγματα που αν είχα πατέρα θα με μάλωνε , θα με προστάτευε , ο πατέρας είχε φίλους δεν βρέθηκε κανένας να με συν αιτήσει όταν έκανα διάφορες χαζομάρες, δεν υπάρχουν φίλοι" Aν θέλουμε να λεμε ότι είμαστε φίλοι με κάποιον πρέπει να τιμάμε και την φιλιά μας μετά τον θάνατο του. Ο Στέλιος αφήνει πίσω  του τρια παιδια , αν ποτε στην ζωη μας δούμε ότι κάνουν κάτι στραβό ας τα συμβουλεύσουμε  με ωραίο τρόπο, αν μας ακούσουν είναι άλλο θέμα εμείς θα έχουμε κάνει το καθήκον μας και  θα έχουμε τιμήσει την φιλιά μας.


'

Πέμπτη 15 Ιουνίου 2017

Σαν σήμερα ο Ιωάννης Μεταξάς παύει τις πληρωμές προς τους δανειστές



Όταν η Ελλάδα είχε το σθένος να πατάσσει δανειστές και τοκογλύφους…

Σαν σήμερα, 15/6 το 1939, η Ελλάδα του Μεταξά αποκηρύσσει και νομικά τους δανειστές παύοντας τις πληρωμές προς αυτούς.

Όλα ξεκίνησαν το 1932, όταν μετά από ένα δραματικό τρίμηνο ταξιδιών και επαφών στην Ευρώπη, η κυβέρνηση Βενιζέλου κήρυξε χρεοστάσιο στις 18 Απριλίου. Μέχρι τότε, παρ’ όλες τις δύσκολες συνθήκες, οι δανειστές πληρώνονταν κανονικά. Όταν ο Βενιζέλος είχε μιλήσει στην Κοινωνία Των Εθνών στις 15 Απριλίου 1932, είχε ζητήσει πενταετή αναβολή πληρωμών, αλλά η τελική απόφαση τής Κ.Τ.Ε. δεν ήταν ευνοϊκή. Η «Societe Commerciale De Belgique» κατέφυγε στην διεθνή διαιτησία απαιτώντας να πληρωθεί.

Το 1936 λίγο πριν αναλάβει την πρωθυπουργία ο Ιωάννης Μεταξάς, εκδόθηκε καταδικαστική απόφαση για την Ελλάδα, και οι Βέλγοι προσέφυγαν στο Δικαστήριο Διεθνούς Δικαίου για να απαιτήσουν την εφαρμογή τής αποφάσεως. Τότε η κυβέρνηση Ιωάννου Μεταξά, κάνοντας χρήση τής «αρχής τής δημοσιονομικής αδυναμίας», έβαλε σε προτεραιότητα τις ανάγκες των πολιτών έστω κι αν αυτό ήταν εις βάρος των πιστωτών. Κέρδισε την υπόθεση με την απόφαση υπ’ αριθμόν General List No 77, Judgment Νο 31 τής 15ης Ιουνίου 1939. Η απαλλακτική απόφαση τού Δικαστηρίου συνιστά δεδικασμένο για διεθνή δικαστικά όργανα.


http://magnesia247.gr/sa-simera-o-ioannis-metaxas-payei-tis-pliromes-pros-tous-daneistes/
Πηγή: [Ἑλληνικό Ἡμερολόγιο – http://ellinoistorin.gr/]

Τρίτη 6 Ιουνίου 2017

Κέρδη 50 δισ. ευρώ, αν η Ελλάδα γίνει διεθνές κέντρο ανώτατης εκπαίδευσης


ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΛΑΚΑΣΑΣ

Ο αριθμός των νέων που μεταναστεύουν στο εξωτερικό για σπουδές έχει διεθνώς πενταπλασιασθεί τις τελευταίες τέσσερις δεκαετίες, ωστόσο η Ελλάδα... ομφαλοσκοπεί, και δεν ενδιαφέρεται να εκμεταλλευθεί την τάση αυτή. Ενδεικτικό είναι ότι πρόσφατα το υπουργείο Παιδείας αρνήθηκε να εγκρίνει πρόταση της Φιλοσοφικής Σχολής Αθηνών για αγγλόφωνο προπτυχιακό πρόγραμμα με αντικείμενο στην ελληνική αρχαιολογία, το οποίο θα απευθυνόταν σε Κινέζους φοιτητές, όπως είχε αποκαλύψει η «Κ». Η Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος (ΕΤΕ) εκτιμά ότι η χώρα μας θα μπορούσε να «κερδίσει» 105.000 με 110.000 φοιτητές από 27.600 το 2015, με τη συνολική επίδραση στο ΑΕΠ της να εκτιμάται έως και τα 50 δισ. ευρώ σε ορίζοντα δεκαετίας. Αντίστροφα, η μετανάστευση Ελλήνων για σπουδές στο εξωτερικό είναι από τις υψηλότερες στην Ευρωπαϊκή Ενωση.

Ειδικότερα, σύμφωνα με μελέτη της Διεύθυνσης Οικονομικής Ανάλυσης της ΕΤΕ, το διεθνές περιβάλλον είναι εξαιρετικά ευνοϊκό για την προσέλκυση ξένων φοιτητών στην Ελλάδα, καθώς η μετανάστευση για σπουδές στο εξωτερικό έχει εκτιναχθεί από 0,8 εκατ. φοιτητές το 1975 και 1,8 εκατ. το 1995 σε 4,5 εκατ. φοιτητές το 2015. Οι χώρες έχουν επωφεληθεί από τη θετική διεθνή συγκυρία ανάλογα με το επίπεδο ανταγωνιστικότητας των ΑΕΙ τους, με την Ελλάδα να βρίσκεται σε χαμηλή θέση «πληρώνοντας» την υστέρηση των ΑΕΙ. Η θέση της Ελλάδας αντανακλάται στο μικρό μερίδιο της χώρας στην προσέλκυση των διεθνών ροών φοιτητών (0,7%) – με την πλειονότητα των ξένων να προσελκύεται είτε βάσει διμερών συμφωνιών (π.χ. από Κύπρο) είτε να είναι παιδιά μεταναστών (π.χ. από Αλβανία). Ωστόσο, σύμφωνα με τη μελέτη, η θέση της χώρας θα μπορούσε να ενισχυθεί εάν αξιοποιούσαμε και το συγκριτικό πλεονέκτημα της μεγάλης ακαδημαϊκής διασποράς (το 60% των Ελλήνων πανεπιστημιακών απασχολείται στο εξωτερικό, σε σχέση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο στο 11%).

Η ΕΤΕ προτείνει εγκαθίδρυση συνεπούς και σταθερής εθνικής στρατηγικής για την ανώτατη εκπαίδευση με έμφαση στην αυτονομία των ΑΕΙ, χρηματοδότηση βάσει αποτελεσμάτων, τις διεθνείς συνεργασίες, νομοθέτηση πολιτικών και κινήτρων για προσέλκυση της ακαδημαϊκής διασποράς όπως έχει εφαρμόσει με επιτυχία η Κίνα, και στήριξη της δημιουργίας Κέντρων Αριστείας γύρω από τα ελληνικά ΑΕΙ για ενδυνάμωση της σύνδεσής τους με τον επιχειρηματικό τομέα. Παράλληλα, προτείνεται η ενίσχυση της ακαδημαϊκής έρευνας, με τις σχετικές δαπάνες να αυξάνονται στο 0,5% του ΑΕΠ έναντι 0,3% σήμερα.

Με την υιοθέτηση των μεταρρυθμίσεων αυτών, η άμεση επίδραση από την προσέλκυση των ξένων φοιτητών (σε συνδυασμό με τον περιορισμό των εκροών Ελλήνων φοιτητών – τώρα 9% των Ελλήνων φοιτητών σπουδάζουν σε ΑΕΙ του εξωτερικού, έναντι 3% του ευρωπαϊκού μ.ό.) θα φέρει πόρους της τάξης του 1,8 δισ. ευρώ ετησίως.

Ωστόσο, εκτός από το άμεσο αυτό αποτέλεσμα, η αναβάθμιση της ανώτατης εκπαίδευσης μπορεί να μετασχηματίσει το μοντέλο ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας μέσω βελτίωσης της ποιότητας του ανθρώπινου δυναμικού της. Συγκεκριμένα, οι μεταρρυθμίσεις θα προσθέσουν στον ρυθμό ανάπτυξης του ελληνικού ΑΕΠ 1,1 ποσοστιαία μονάδα ετησίως κατά την πρώτη δεκαετία, αυξάνοντας έτσι το ΑΕΠ κατά περισσότερα από 20 δισ. ευρώ ετησίως σε ορίζοντα δεκαετίας, και κατά 0,4 μονάδες μεσοπρόθεσμα. Επιπλέον, σε περίπτωση που η ακαδημαϊκή αναβάθμιση συνδυαστεί με σταδιακή βελτίωση της ποιότητας του επιχειρηματικού περιβάλλοντος (όπως με σχηματισμό clusters, είσοδο σε διεθνείς αλυσίδες αξίας και υιοθέτηση στρατηγικών branding), η δημιουργία ισχυρών συνεργειών με τον καινοτόμο επιχειρηματικό τομέα θα προσθέσει στον ρυθμό ανάπτυξης 2,6 μονάδες ετησίως κατά την πρώτη δεκαετία, αυξάνοντας έτσι το ΑΕΠ κατά περίπου 50 δισ. ευρώ ετησίως σε ορίζοντα 10ετίας και κατά περίπου 1 μονάδα μεσοπρόθεσμα. Παρ’ όλα αυτά, ο υπουργός Παιδείας Κώστας Γαβρόγλου έχει προς δημοσιοποίηση –αναμένεται σήμερα– νομοσχέδιο για τα ΑΕΙ, το οποίο επικρίνεται πως πλήττει την ανταγωνιστικότητα των μεταπτυχιακών σπουδών και πως υπηρετεί τάσεις της δεκαετίας του ’80, όπως η συμμετοχή των φοιτητικών παρατάξεων στη διοίκηση των ΑΕΙ.

Έντυπη
http://www.kathimerini.gr/911935/article/oikonomia/ellhnikh-oikonomia/kerdh-50-dis-eyrw-an-h-ellada-ginei-die8nes-kentro-anwtaths-ekpaideyshs?platform=hootsuite

Δευτέρα 5 Ιουνίου 2017

ΕΦΚΑ: Από τον Αύγουστο νέος διακανονισμός για οφειλές σε εφορία και ταμεία!


Μαίρη Λαμπαδίτη

Επί ποδός βρίσκονται ελεύθεροι επαγγελματίες, δικηγόροι, μηχανικοί και γιατροί διαμαρτυρόμενοι για το «καπέλο» στις εισφορές το 2018 το οποίο τριπλασίασε τα ασφάλιστρα στα υψηλότερα εισοδήματα με αποτέλεσμα η συνολική αφαίμαξη του κράτους επί του εισοδήματός να φτάνει το 53.80%.

Μάλιστα ο πρόεδρος του ΤΕΕ κ. Γιώργος Στασινός υποστηρίζει ότι η επιβάρυνση θα φτάσει και το 61% ενώ θα πληγούν ακόμα και τα χαμηλά στρώματα.

«Να βρεθούμε όλοι μαζί στο δρόμο, είναι η τελευταία ευκαιρία» τόνισαν οι εκπρόσωποι των επιστημονικών και επαγγελματικών φορέων της χώρας που θα δώσουν δυναμική απάντηση κατά των κυβερνητικών μέτρων συμμετέχοντας στη γενική απεργία της ΓΣΕΕ –ΑΔΕΔΥ την Πέμπτη 18 Μαΐου.

Σε σύσκεψη οι φορείς τόνισαν ότι «η Κυβέρνηση και οι πολιτικοί που χειρίστηκαν το Ασφαλιστικό όπως ο Πρωθυπουργός Αλέξης Τσίπρας, οι Υπουργοί Γιώργος Κατρούγκαλος και Έφη Αχτσιόγλου, ο Υφυπουργός Τάσος Πετρόπουλος έχουν προσωπική ευθύνη για την αφαίμαξη του συνόλου της ελληνικής οικονομίας μέσα από το ασφαλιστικό. Προσωπική, ονομαστική, ευθύνη θα έχουν όσοι βουλευτές ψηφίσουν αυτά τα καταστροφικά μέτρα.»

Χιλιάδες ελεύθεροι επαγγελματίες βρίσκονται σε δεινή θέση λόγω των φουσκωμένων εισφορών και περιμένουν να τους δοθεί μια ανάσα μέσω της ένταξής τους στον εξωδικαστικό συμβιβασμό για οφειλές στην εφορία και τα ασφαλιστικά ταμεία.

Σύμφωνα με πληροφορίες, η ρύθμιση οφειλών για χρέη έως 20.000 ευρώ θα ενεργοποιηθεί τον Αύγουστο και θα προβλέπει κριτήρια (μηνιαία δυνατότητα αποπληρωμής του οφειλέτη, μέγιστη διάρκεια της ρύθμισης, υπολογισμός της καθαρής παρούσας αξίας).

Η ρύθμιση θα προβλέπει τον διακανονισμό ακόμα και ποσών έως 3000 ευρώ σε 36 δόσεις. Τα μεγαλύτερα ποσά έως 20.000 ευρώ μπορούν να διακανονιστούν σε 12 έως και 120 δόσεις. Ταυτόχρονα θα δοθεί η δυνατότητα η ρύθμιση να μην χάνεται ακόμη και αν καθυστερήσει η καταβολή της δόσης έως και 90 ημέρες.

Στις 12 δόσεις η διαγραφή των προσαυξήσεων θα ανέρχεται στο 80% ενώ στις 120 δόσεις θα περιορίζεται στο 20% επί του ποσού των προσαυξήσεων ή τόκων εκπρόθεσµης καταβολής που έχουν διαμορφωθεί την ημερομηνία υποβολής της αίτησης για υπαγωγή στη ρύθμιση.

http://www.nextdeal.gr/index.php?option=com_k2&view=item&id=32905%3Aefka-apo-ton-aygoysto-neos-diakanonismos-gia-ofeiles-se-eforia-kai-tameia&Itemid=11

Κυριακή 4 Ιουνίου 2017

Διευκρινίσεις του ΕΦΚΑ για την Εθνική και Ανταποδοτική σύνταξη. Διαβάστε την εγκύκλιο!


Στη δημοσιότητα δόθηκε εγκύκλιος του ΕΦΚΑ με την οποία δίνονται διευκρινίσεις σχετικά με την Εθνική και Ανταποδοτική Σύνταξη.

Όπως αναφέρεται στην εγκύκλιο:

Η αποδοτική σύνταξη αποτελεί το δεύτερο τμήμα του αθροίσματος της κύριας σύνταξης όλων των κατηγοριών (εξ ιδίου δικαιώματος, ανικανότητας, εκ μεταβιβάσεως).

Καθορίζεται από:

- τις συντάξιμες αποδοχές/εισόδημα, επί των οποίων καταβλήθηκαν εισφορές (όπως ορίζονται με τις διατάξεις των παρ. 2 και 3 του άρθρου 28)
- το χρόνο ασφάλισης (όπως ορίζεται στο άρθρο 34)
- τα ετήσια ποσοστά αναπλήρωσης επί των συντάξιμων αποδοχών

Καταβάλλεται μαζί με την εθνική σύνταξη κάθε μήνα.

Η χορήγησή της τελεί υπό την εγγύηση του ελληνικού κράτους.

Δικαιούχοι είναι οι:

α) υπάλληλοι-λειτουργοί του Δημοσίου και στρατιωτικοί

β) ασφαλισμένοι κύριας ασφάλισης του ιδιωτικού τομέα (μισθωτοί, αυτοαπασχολούμενοι, ελεύθεροι επαγγελματίες και οι αυτοπασχολούμενοι του Κλάδου Κύριας Ασφάλισης Αγροτών του ΟΓΑ)

οι οποίοι θεμελιώνουν δικαίωμα συνταξιοδότησης σύμφωνα με τις οικείες διατάξεις, δηλαδή έχουν συμπληρώσει τον κατά περίπτωση οριζόμενο από τη νομοθεσία χρόνο ασφάλισης και την αντίστοιχη ηλικία συνταξιοδότησης.

Στην εγκύκλιο υπενθυμίζεται ότι τα πρόσωπα που συνταξιοδοτούνται με το νέο τρόπο υπολογισμού της σύνταξης καθορίζονται στο άρθρο 94 του Ν. 4387/2016 (εγκύκλιος 20/2016 τ. ΙΚΑ-ΕΤΑΜ) και είναι οι ασφαλισμένοι που έχουν υποβάλει αίτηση συνταξιοδότησης είτε πριν από την 13.5.2016 είτε από την ημερομηνία αυτή και μετά, των οποίων η σύνταξη αρχίζει να καταβάλλεται από την ημερομηνία αυτή και μετά.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΤΗΝ ΕΓΚΥΚΛΙΟ ΕΔΩ

Σάββατο 3 Ιουνίου 2017

Το «ένοχο» μυστικό του κ. Σόιμπλε

Dr Money

Το σύστημα των KG funds είναι δημοφιλές με τους Γερμανούς από τη δεκαετία του 1990. Περισσότερα από 33 δισ. ευρώ είχαν επενδυθεί σε αυτά τα funds από το 1992 μέχρι το 2008, σύμφωνα με την Deutsche Zweitmarkt.

Τα funds ήταν δημοφιλή γιατί απέφεραν συστηματικά σημαντικές αποδόσεις για μεγάλο χρονικό διάστημα σε όσους έβαλαν λεφτά σ’ αυτά. Οι γερμανικές τράπεζες κέρδιζαν επίσης από τα KG funds, τα οποία είχαν δανείσει.

Οι γερμανικές κυβερνήσεις φρόντισαν να ενισχύσουν την ελκυστικότητά τους, πριμοδοτώντας τα με φορολογικά πλεονεκτήματα που τους επέτρεπαν να προβαίνουν σε αγορές, π.χ. πλοίων, φθηνότερα από άλλους, π.χ. τράπεζες.

Πολλά από τα KG funds επένδυσαν στη ναυτιλία και δεν είναι λίγοι εκείνοι που πιστεύουν πως χρησιμοποιήθηκαν από τη Γερμανία ως οχήματα για να ενισχύσει τους Γερμανούς εφοπλιστές, ώστε να κυριαρχήσουν στη διεθνή αγορά.

Ο κ. Σόιμπλε θεωρείται πως έπαιξε καθοριστικό ρόλο προς αυτή την κατεύθυνση από τα πρώτα χρόνια. Ηταν λοιπόν επόμενο να μην του αρέσει αυτό που ακολούθησε μετά το 2008 καθώς η μεγάλη οικονομική κρίση έφερε τα πάνω-κάτω, οδηγώντας πολλές ναυτιλιακές εταιρείες σε αδιέξοδο και μαζί τους αρκετά KG funds.
Κι αυτό γιατί το διεθνές εμπόριο μειώθηκε και σε συνδυασμό με την πλεονάζουσα χωρητικότητα, τα ναύλα των πλοίων συμπιέσθηκαν πάρα πολύ.

Κάποια KG funds βρέθηκαν να έχουν πλοία των οποίων η αξία είχε μειωθεί αισθητά σε σχέση με το υπόλοιπο του δανείου που έπρεπε να εξυπηρετήσουν. Ορισμένα από τα KG funds άρχισαν να βαράνε κανόνι και οι τράπεζες που τα είχαν δανείσει έσπευσαν να δεσμεύσουν τα περιουσιακά στοιχεία των funds, π.χ. πλοία, για να κατοχυρώσουν τα συμφέροντά τους.

Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια των γερμανικών τραπεζών προς τη ναυτιλία ανέρχονται σε 100 δισ. ευρώ. Το επόμενο βήμα των τραπεζών ήταν να πουλήσουν τα πλοία των KG funds σε πολύ χαμηλότερες τιμές σε ενδιαφερόμενους.

Ανάμεσα στους τελευταίους υπήρχαν Ελληνες εφοπλιστές που διέθεταν ρευστότητα και αγόρασαν πλοία. Αυτή η εξέλιξη δεν άρεσε καθόλου στον κ. Σόιμπλε, που είδε το σχέδιό του να γίνει η Γερμανία μεγάλη δύναμη στη ποντοπόρο ναυτιλία να ναυαγεί.

Ο επόμενος τρόπος για να «τιμωρήσει» τους Ελληνες εφοπλιστές ήταν να ζητήσει και να επιβάλει μέσω των θεσμών την αύξηση της φορολογίας των ναυτιλιακών εταιρειών. Σημειώνεται ότι οι ναυτιλιακές εταιρείες πληρώνουν περισσότερο φόρο στην Ελλάδα απ’ ό,τι οι αντίστοιχες γερμανικές στη Γερμανία, σύμφωνα με ναυτιλιακούς παράγοντες.

Επίσης, η φορολογία στην Ελλάδα είναι διπλάσια σε σχέση με εκείνη της Κύπρου και σχεδόν τρεις φορές σε σύγκριση με εκείνη της Μάλτας. Μ’ αυτό τον τρόπο, ίσως ήλπιζε ότι θα δυσκόλευε τη ζωή των Ελλήνων εφοπλιστών και κάποιοι θα χρεοκοπούσαν.

Όμως, αυτό δεν συνέβη.

Σύμφωνα με την MIS, η χωρητικότητα του ελληνόκτητου στόλου σχεδόν διπλασιάσθηκε μεταξύ 2008 και 2016 στα 400 εκατ. τόνους dwt από 210 εκατ. τόνους το 2010. Επομένως, οι χθεσινές δηλώσεις του κ. Σόιμπλε θα πρέπει να ιδωθούν με άλλο μάτι, καθώς εμφανίζεται να βγάζει τα απωθημένα του με την ελληνική ποντοπόρο ναυτιλία.

http://www.euro2day.gr/specials/dr_money/article/1543559/to-enoho-mystiko-toy-k-soimple.html

Μάθετε τον Όμιλο ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ από την έκθεση φερεγγυότητας


Ορισμένα ενδιαφέροντα στοιχεία για την ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ ΑΕΓΑ και γενικότερα για τον όμιλο μπορεί να αντλήσει ο ενδιαφερόμενος μελετώντας την έκθεση φερεγγυότητας για το 2016 των δυο εταιρειών (ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ ΑΕΓΑ και ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Ζωής).

Πρόκειται για δυο εταιρείες με πολύ υψηλό δείκτη φερεγγυότητας. Ειδικά η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Ζωής έχει το δεύτερο υψηλότερο δείκτη φερεγγυότητας μεταξύ όλων των ασφαλιστικών εταιριών (δείτε εδώ).

Ας γνωρίσουμε λοιπόν ορισμένα στοιχεία του Ομίλου ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ μέσα από τις εκθέσεις φερεγγυότητας.

Η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ είναι θυγατρική της «ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΖΩΗΣ» και δραστηριοποιείται στο τομέα των γενικών ασφαλίσεων, διαμέσου 103 υποκαταστημάτων που διαθέτει σε όλη την Ελλάδα και 1.500 περίπου ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Η γκάμα των προσφερόμενων προϊόντων καλύπτει το σύνολο των κλάδων γενικών ασφαλίσεων, με αιχμή του δόρατος το υψηλό επίπεδο εξειδίκευσης και τεχνογνωσίας που διαθέτει η Εταιρία τόσο στον κλάδο αστικής ευθύνης χερσαίων οχημάτων, όσο και στον κλάδο βοήθειας, στους οποίους και διατηρεί ηγετική θέση στην ελληνική αγορά.

Παρά τις αντίξοες συνθήκες, η Εταιρία διατήρησε ικανοποιητικό κερδοφόρο αποτέλεσμα.

Οι Οικονομικές Καταστάσεις της Εταιρίας καταρτίζονται σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης (ΔΠΧΑ). Η χρήση 2016 ολοκληρώθηκε με μείωση των δεδουλευμένων ασφαλίστρων για το σύνολο των κλάδων της τάξης του 3,02% (2016: €101.655.202, 2015: €104.816.217) προερχόμενη, κατά κύριο λόγο, από τον κλάδο αστικής ευθύνης χερσαίων οχημάτων. Η μείωση κυμαίνεται εντός του εύρους της αγοράς και οφείλεται σε μεγάλο ποσοστό στη μείωση του τιμολογίου.

Επίσης η συνολική παραγωγή μικτών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων ανήλθε σε €101.787.273 (2015: €104.842.114). Η αντίστοιχη μεταβολή των καθαρών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων ήταν σαφώς μικρότερη και άγγιξε το -1,2% (2016: €101.052.571, 2015: €102.257.747), λόγω της επιστροφής αντασφαλίστρων παλαιότερων ετών, η οποία οφείλεται στον εξαιρετικά χαμηλό δείκτη ζημιών.

Πάντως η εξέλιξη των μεγεθών κατά τη χρήση αναφοράς, οδήγησε σε μερική αύξηση του λογιστικού δείκτη ζημιών σε επίπεδο Εταιρίας της τάξης των 6 περίπου ποσοστιαίων μονάδων προσεγγίζοντας το 46%.

Οι χαμηλοί δείκτες ζημιών επέτρεψαν στην Εταιρία στοχευμένες παρεμβάσεις στην τιμολογιακή της πολιτική, προκειμένου να διατηρήσει την ανταγωνιστικότητά της, σε μια αγορά που χαρακτηρίστηκε, κατά την υπό εξέταση χρήση, από καθολικές μειώσεις τιμολογίων. Βασικά κριτήρια τιμολόγησης παραμένουν τα ποσοστά ζημιών ανά χρήση, περιοχή, πελάτη και η ύπαρξη θετικού τεχνικού αποτελέσματος.

Τα επενδυτικά έσοδα από τόκους, μερίσματα και ενοίκια ανήλθαν σε €2.190.297 (2015: €1.992.340). Η αύξηση οφείλεται στη σταδιακή διεύρυνση των τοποθετήσεων σε τοκοφόρες επενδύσεις (κυρίως ομόλογα), επιλογή που υπαγορεύεται από την επενδυτική πολιτική και την ευρύτερη στρατηγική κινδύνων της Εταιρίας, η οποία αναμένεται να εντατικοποιηθεί τις προσεχείς χρήσεις.

Μείωση της τάξης του 13,2% επήλθε στις καθαρές πληρωθείσες αποζημιώσεις για το σύνολο των κλάδων (2016: €44.352.801, 2015: €51.102.857). Η μείωση οφείλεται τόσο στη μείωση των αναλαμβανόμενων κινδύνων κατά τα τελευταία έξι έτη, όσο και στις ενέργειες της Εταιρίας για μείωση του κόστους ζημιάς μέσω των ιδιόκτητων συνεργείων.

Παράλληλα, λόγω των απεργιακών κινητοποιήσεων των δικηγόρων κατά το 1ο εξάμηνο του 2016, παρατηρήθηκε μείωση της ροής των δικαστικών αποφάσεων, επηρεάζοντας έμμεσα και το ύψος του αποθέματος εκκρεμών ζημιών, οδηγώντας σε συνολική αύξηση των καθαρών τεχνικών αποθεμάτων εντός της χρήσης της τάξης των €3.658.187.

Τα λοιπά έξοδα (λειτουργικά, χρηματοοικονομικά και προμήθειες) επέδειξαν αξιοσημείωτη σταθερότητα στο σύνολό τους εμφανίζοντας περιορισμένη μείωση της τάξης του 0,12% (2016: €43.596.749, 2015: €43.650.084).

Ως προς τη δομή του ενεργητικού, οι κυριότερες μεταβολές στο έτος αναφοράς εντοπίζονται στη μερική αύξηση των χρηματοοικονομικών επενδύσεων άνω των €9 εκ., μέσω της αποδοτικότερης διαχείρισης των ασφαλιστικών απαιτήσεων (μείωση 18%) και μέσω επένδυσης της λειτουργικής κερδοφορίας.

Συνοψίζοντας τις οικονομικές επιδόσεις της χρήσης, τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε €11.649.595 (2015: €19.404.193), ο δείκτης αποδοτικότητας ιδίων κεφαλαίων ανήλθε σε 7,9% (2015: 16,6%), ο δείκτης αποδοτικότητας ενεργητικού σε 2,5% (2015: 5,1%) και ο δείκτης καθαρού κέρδους σε 6,6% (2015: 12,9%).

ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΚΛΙΚ ΕΔΩ 

Παρασκευή 2 Ιουνίου 2017

Ξενοδοχεία: Οι 6 τάσεις που θα επικρατήσουν το 2017


Τις 6 τάσεις που θα κυριαρχήσουν στην παγκόσμια ξενοδοχειακή βιομηχανια το 2017, τις οποίες πρέπει να γνωρίζει κάθε ξενοδόχος και ποικίλουν, από τα social media μέχρι την εξατομίκευση, συνοψίζει από αποτελέσματα ερευνών της η Sojern.
Την περυσινή χρονιά, οι 2 επικρατέστερες τάσεις ήταν οι μεγάλες συγχωνεύσεις ξενοδοχειακών brand και η ώθηση των απευθείας κρατήσεων.
Δείτε τις εφετινές…
1. Άνθιση των αναζητήσεων από κινητά | Τα κινητά αντιπροσωπεύουν το 20-30% των αναζητήσεων για ξενοδοχεία καθημερινά, και οι αναζητήσεις από κινητά για ξενοδοχεία παρουσιάζουν ετήσια αύξηση 23%, ανάλογα με την κατηγορία των ξενοδοχείων.
Έτσι απαιτείται από τους ξενοδόχους να έχουν αποτελεσματική στρατηγική για τις αναζητήσεις από κινητά, που ποικίλουν από τα φιλικά σε κινητά site μέχρι τη διαφήμιση με πιο πειστικές μεθόδους ώστε οι αναζητήσεις αυτές να μετατρέπονται σε κρατήσεις.
2. Τα social media καθοδηγούν την έμπνευση για ταξίδια | Η εξάπλωση των social media έχει μεταβάλλει το marketing στα ταξίδια. Το 83% των ταξιδιωτών που χρησιμοποιεί το διαδίκτυο για να εμπνευσθεί για ταξίδια το κάνει μέσω των social media, και το 52% αναφέρει ότι οι ταξιδιωτικές φωτογραφίες φίλων αποτέλεσαν την έμπνευση να ταξιδέψουν.
Τα ξενοδοχεία θα πρέπει να ενσωματώσουν τις τάσεις στα social media και να διασφαλίσουν ότι ξεχωρίζουν από το πλήθος. Προτείνεται η κοινοποίηση συναρπαστικού περιεχομένου με όμορφες φωτογραφίες στη σελίδα του ξενοδοχείου στο facebook και η ανάδειξη περιεχομένου από τους χρήστες μέσα από like, σχόλια ή αναδημοσίευση.
3. Οι online κριτικές έχουν αντίκτυπο στην απόφαση για κράτηση | Από το Facebook μέχρι το TripAdvisor, όλοι οι χρήστες αναζητούν προτάσεις ταξιδίων από άλλους. Το 90% σχεδόν των καταναλωτών λαμβάνει υπόψη του τις κριτικές στο διαδίκτυο στην επιλογή προορισμού.
Είναι επομένως απαραίτητο για τα ξενοδοχεία, όχι απλώς να ικανοποιούν αλλά να ξεπερνούν τις προσδοκίες των επισκεπτών τους, πριν, κατά τη διάρκεια και μετά τη διαμονή. Προτείνεται η αλληλεπίδραση με τους επισκέπτες και η γρήγορη ανταπόκριση στις online κριτικές, είτε είναι καλές, είτε κακές, προκειμένου να διατηρείται μια θετική φήμη και οι προοπτικές για αύξηση των κρατήσεων.
4. Η εξατομίκευση είναι το κλειδί στη διατήρηση πελατών | Η εξατομικευμένη εμπειρία πελάτη είναι βασική στη δημιουργία σταθερής βάσης πελατών αλλά και στην απόκτηση νέων. Σύμφωνα με το Skift, όλο και περισσότεροι ταξιδιώτες προτίθενται να δώσουν προσωπικά στοιχεία προκειμένου να τύχουν εξατομικευμένης εμπειρίας στο ξενοδοχείο.
Στο δρόμο αυτό καθοριστικά εργαλεία είναι το Facebook και το Instagram, σύμφωνα με την Deloitte. Τα ξενοδοχεία θα πρέπει να χρησιμοποιήσουν τις προτιμήσεις και το περιεχόμενο των χρηστών προκειμένου να κατανοήσουν καλύτερα τους επισκέπτες τους και να δημιουργήσουν αυθεντικές και εξατομικευμένες εμπειρίες.
5. Οι επισκέπτες επιθυμούν εμπειρίες εκτός του ξενοδοχείου | Η εξατομικευμένη εμπειρία συνοδεύεται και με την επιθυμία για εμπειρίες εκτός του ξενοδοχείου.  Σύμφωνα με το Skift δεν αρκεί πια η προσφορά καταλύματος αλλά χρειάζονται πολύ περισσότερα.
Τα ξενοδοχεία πρέπει να επιχειρήσουν μια ολιστική προσέγγιση της συνολικής εμπειρίας επισκέπτη και να μελετήσουν πώς εκείνοι περνούν την ώρα τους έξω από το ξενοδοχείο. Μια καλή αρχή είναι να προσφέρεται ένας οδηγός για τον προορισμό μέσα στο δωμάτιο και η παροχή πληροφόρησης από το ξενοδοχείο σχετικά με τις δραστηριότητες και τα αξιοθέατα της περιοχής.
6. Η τεχνολογία είναι απόλυτη προτεραιότητα | Πολλοί από τους σύγχρονους επισκέπτες είναι εξοικειωμένοι με την τεχνολογία και νιώθουν άνετα στην πλοήγηση στο διαδίκτυο από το κινητό τους και με τη χρήση εφαρμογών.
Οι ξενοδόχοι πρέπει να διασφαλίσουν ότι ακολουθούν αυτή την τάση. Το 54% των ξενοδοχείων θα επενδύσει περισσότερο στην τεχνολογία αυτή τη χρονιά, δίνοντας έμφαση στην ασφάλεια πληρωμών, στην τεχνολογία δωματίου και στην προσαρμογή στα κινητά τηλέφωνα.
Ένας απλός τρόπος για να ενσωματώσουν την τεχνολογία είναι η χρήση γραπτών μηνυμάτων προς τους επισκέπτες τους σε πραγματικό χρόνο ως απάντηση των απαιτήσεών τους, για την πληροφόρησή τους σχετικά με ειδικές εκδηλώσεις της ημέρας ή για να διασφαλίσουν ότι προσφέρουν ικανοποιητικές υπηρεσίες.

ttp://www.tornosnews.gr/permalink/24066.html?utm_source=TORNOS+NEWS+GREEK&utm_campaign=30a2d72f2d-EMAIL_CAMPAIGN_2017_04_26&utm_medium=email&utm_term=0_2149551f2f-30a2d72f2d-349366697

Πέμπτη 1 Ιουνίου 2017

TUI / έρευνα: Πώς βλέπουν οι νέοι την Ευρωπαϊκή Ένωση


Τρεις στους τέσσερις νέους στην Ευρώπη πιστεύουν ότι στην καρδιά της Ευρωπαϊκής Ένωσης δεν βρίσκονται κοινές αξίες αλλά η οικονομική συνεργασία. Περισσότεροι από έναν στους 3 επιθυμούν να επιστρέψει η  ΕΕ την πολιτική δύναμη στις εθνικές κυβερνήσεις και ένας στους 5 πιστεύει ότι η χώρα τους θα έπρεπε να αποχωρήσει από την Ένωση. Επιπλέον, μόνο οι μισοί θεωρούν τη Δημοκρατία ως την καλύτερη μορφή διακυβέρνησης.
Αυτά ήταν τα συμπεράσματα έρευνας που διενήργησε η YouGov για λογαριασμό του γερμανικού TUI Foundation και παρουσιάσθηκε στο Βερολίνο. Τα ευρήματα αντλήθηκαν από 6.000 ανθρώπους ηλικίας από 16 έως 26 ετών σε 7 ευρωπαϊκές χώρες (Γαλλία, Γερμανία, Ελλάδα, Ιταλία, Πολωνία, Ισπανία και Ην. Βασίλειο).
Το 76% θεωρεί την ΕΕ ως μια οικονομική συμμαχία και μόνο το 30% ως συμμαχία χωρών με κοινές πολιτιστικές αξίες.
Μόνο το 18% των Ευρωπαίων αποδίδουν μια κοινή πολιτιστική βάση στην ΕΕ, ενώ μόνο το 7% αναφέρουν την αξία της θρησκείας και του Χριστιανισμού.Περισσότεροι από έναν στους 3 (37%) ασκούν κριτική στους πολιτικούς στόχους της ΕΕ ενώ το ένα τέταρτο ενοχλείται από τη βασική μέθοδο λειτουργίας των ευρωπαϊκών θεσμών.  
Γενικά μόνο το 52% θεωρεί τη Δημοκρατία ως το καλύτερο πολίτευμα. Συγκεκριμένα, με τη Δημοκρατία συμφωνεί το 42% των Γάλλων, το 45% των Ιταλών και το 42% των Πολωνών.
 Στη  Γερμανία, η αποδοχή της Δημοκρατίας ως καλύτερου πολιτεύματος είναι υψηλότερη (62%) όμως την πρωτιά κατέχει η Ελλάδα (66%), το λίκνο της Δημοκρατίας.Περισσότεροι από το ένα τρίτο των νέων επιθυμούν να επιστρέψει η δύναμη της ΕΕ στις εθνικές κυβερνήσεις, με ιδιαίτερο ρεύμα στην Ελλάδα (60%) και το Ην. Βασίλειο (44%). 
Αντίθετα, οι νέοι της Γερμανίας εμπιστεύονται περισσότερο την ΕΕ σε σχέση με άλλες χώρες, και μόνο το 22% επιθυμεί να επιστρέψει η δύναμη στις χώρες.Ενώ το 29% των νέων θεωρεί την τρέχουσα οικονομική τους κατάσταση σχετικά καλή, το 32% την θεωρεί ιδιαίτερα φτωχή. Οι νέοι άνθρωποι στην Ισπανία, τη Γαλλία και την Ελλάδα είναι ιδιαίτερα αρνητικοί, ενώ στον αντίποδα βρίσκονται η Γερμανία, η Πολωνία και το Ην. Βασίλειο.
Όσον αφορά τις προσδοκίες τους για το μέλλον, μόνο το 26% εκτιμά ότι η γενιά του θα πετύχει συνθήκες διαβίωσης άνω του επιπέδου που είχαν οι γονείς του ενώ το 52% δεν είναι αισιόδοξο ή περιμένει επιδείνωση.
Σε ολες τις χώρες η πλειονότητα των νέων τάσσεται κατά της εξόδου από την ΕΕ, όμως ένα στους 5 υποστηρίζει την απομάκρυνση της χώρας του. Τρανταχτά παραδείγματα αποτελούν οι Έλληνες νέοι (31% υπέρ του Grexit), ενώ Γάλλοι και Πολωνοί υποστηρίζουν έξοδο σε ποσοστό 20%. Οι πιο θετικές ψήφοι υπέρ της ΕΕ ήταν στη Γερμανία και την Ισπανία όπου μόνο το 12% θα ψήφιζαν για έξοδο.
Όσοι στηρίζουν την ΕΕ είναι ιδιαίτερα αισιόδοξοι για το μέλλον (74%) ενώ όσοι υποστηρίζουν την έξοδο από αυτή είναι αισιόδοξοι μόνο κατά 66%. 
Η παγκοσμιοποίηση, η ψηφιοποίηση και τα ανοικτά σύνορα στην ΕΕ θεωρούνται ως απειλή και για τις 2 ομάδες, με διαφορετικό τρόπο: To 53% των υποστηρικτών της ΕΕ λαμβάνουν την παγκοσμιοποίηση ως ευκαιρία ενώ το ίδιο κάνουν το 28% των ευρωσκεπτικιστών. Υπέρ των ανοικτών συνόρων είναι το 63% των πρώτων και το 34% των δεύτερων. 

TornosNews.gr 



Κυριακή 7 Μαΐου 2017

7 Μαΐου 1832 : Η Ελλάδα αναγνωρίζεται επίσημα ως ανεξάρτητο κράτος


Σαν σήμερα υπογράφτηκε στο Λονδίνο, συνθήκη μεταξύ των προστάτιδων Δυνάμεων Αγγλίας, Γαλλίας και Ρωσίας και Βαυαρίας.
Η συνθήκη προέβλεπε την εκλογή του Όθωνα - του δευτερότοκου γιου του βασιλιά της Βαυαρίας Λουδοβίκου - ως βασιλιά της Ελλάδας.
Με τη Συνθήκη της Κωνσταντινούπολης (ή του Καλεντέρ Κιοσκ) τον Ιούλιο του 1832, η Οθωμανική Αυτοκρατορία αναγνώρισε την ανεξαρτησία του ελληνικού κράτους, ενώ με διακοινώσεις στις 14 και 26 Δεκεμβρίου του ίδιου έτους, αποδέχτηκε τα διευρυμένα σύνορα της γραμμής Παγασητικού-Αμβρακικού.
Ο Όθωνας και το Δάνειο
Το Δάνειο των 60 εκατομμυρίων δραχμών, το οποίο οι τρεις Προστάτιδες Δυνάμεις αρνήθηκαν στον Καποδίστρια, το προσέφεραν στον πρίγκιπα Λεοπόλδο, μετά την επιλογή του ως πρώτου βασιλιά του νεοσύστατου Βασιλείου της Ελλάδας. Η παροχή του Δανείου εγκρίθηκε από το Συνέδριο του Λονδίνου το Φεβρουάριο του 1830 με τον όρο ότι αυτά τα χρήματα θα χρησιμοποιηθούν για να καλύψουν τα έξοδα της συντήρησης του στρατού, όπου κυρίαρχος θα είχε στην υπηρεσία του. Ο Λεοπόλδος διαφώνησε με τους όρους χρήσης του δανείου και ζήτησε τη διερεύνηση προς τις γενικές ανάγκες του ελληνικού κράτους.
Η πρόταση του έγινε δεκτή και με το πρωτόκολλο της 7ης Μαΐου 1830 ορίστηκε ότι το δάνειο θα ήταν 60 εκατομμύρια. Τελικά ο Λεοπόλδος δεν έγινε ο πρώτος βασιλιάς της Ελλάδας. Παραιτήθηκε στις 21 Μαΐου του 1830 διότι απορρίφθηκε η πρόταση του να συμπεριληφθεί και η Κρήτη στα όρια του νέου ελληνικού κράτους. Το στέμμα δόθηκε (13 Φεβρουαρίου 1832) στον ανήλικο Βαυαρό Όθωνα. Μεταξύ των τριών Δυνάμεων και της Βαυαρίας υπογράφτηκε συνθήκη (7 Μαΐου 1832) με την οποία οριζόταν ότι το δάνειο θα παραχωρούνταν σε τρεις ισόποσες δόσεις, ανάλογα με τις ανάγκες της χώρας, και ότι η Ελλάδα όφειλε να πληρώνει τους τόκους και τα χρεολύσια από τα δικά της έσοδα.
Για τη διασφάλιση της εξυπηρέτησης του δανείου στο άρθρο 12 οριζόταν ότι πριν από κάθε άλλη υποχρέωση από τα δημόσια έσοδα θα προηγούνταν η εξόφληση των τόκων και των τοκοχρεολυσίων. Σύμφωνα με τα στοιχεία που αναφέρονται στο βιβλίο του Ρωμαίου Γ. το δάνειο πραγματοποιήθηκε στο Παρίσι (Μάιος 1833) με τους αδερφούς Ρότσιλντ. Ο τόκος ορίστηκε σε 5% και το χρεολύσιο στο 1%. Χρόνος απόσβεσης ορίστηκαν τα 36 χρόνια. Οι τραπεζίτες αγόρασαν το δάνειο στο 94% και προμήθεια 2%. Οι δύο πρώτες δόσεις, 40 εκατομμύρια εκδόθηκαν σχετικά γρήγορα. Στην καταβολή της τρίτης δόσης των 20 εκατομμυρίων υπήρξε εμπλοκή με τη Ρωσία. Ζήτησε το ποσό της τρίτης δόσης να δεσμευτεί για τους τόκους και τα χρεολύσια των 40 εκατομμυρίων αλλά τελικά υποχώρησε. Το ονομαστικό ποσό του δανείου σε δραχμές ήταν 63.924.559.
Από αυτό αφαιρέθηκαν : 3.835.473 δρχ. το 6% με βάση την συμφωνία, 1.186.288 δρχ. το 3,37% προεξόφληση του κεφαλαίου και 1.964.252 δρχ. άλλα έξοδα. Από τα στοιχεία καταλαβαίνουμε ότι έμεινε στην Ελλάδα το ποσό των 56.924.546 δρχ. Μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 1843 απορροφήθηκαν για τόκους και χρεολύσια ακόμα 33.080.795 δρχ. Το τελικό ποσό έμεινε για την Ελλάδα ήταν 23.867.751 δρχ. Από αυτά δόθηκαν 12.531.174 δρχ. στην Τουρκία για την εξαγορά της Φθιώτιδας. Τα 9.098.017 δρχ. που τελικά απόμειναν σπαταλήθηκαν από την αντιβασιλεία του Όθωνα.
Οι σπατάλες της αντιβασιλείας
Οι σπατάλες ατελείωτες για τον Όθωνα. Μόνο για τον έναν χρόνο παραμονής του κόστισε 4.748.000 δρχ. Υπήρξε όμως και συνέχεια. Το συνολικό κόστος μέχρι τη μεταπολίτευση του 1843 έφτασε τα 19.000.000 δρχ. Το 1842 ο προϋπολογισμός έκλεισε με έλλειμμα 3.000.000 δρχ., γεγονός που αναγκαστικά οδηγούσε σε αναστολή πληρωμών. Οι Προστάτιδες Δυνάμεις αποφάσισαν να παρέμβουν.
Το Συνέδριο του Λονδίνου εξέτασε τα οικονομικά της Ελλάδας και επέβαλλε ετήσια μείωση των δαπανών του προϋπολογισμού κατά 3.742.000 δρχ., καθώς και παραχώρηση των εισπράξεων του Τελωνείου Σύρου, το οποίο ήταν από τα πλουσιότερα, για την εξυπηρέτηση του Δανείου. Ο Όθωνας αποδέχτηκε το σχετικό πρωτόκολλο, αλλά δεν πρόλαβε να το εφαρμόσει. Στις 3 Σεπτεμβρίου του 1843, η "συνταγματική επανάσταση" ανέστειλε την εξυπηρέτηση του δανείου. Ήταν η δεύτερη χρεοκοπία της Ελλάδας.
Ο Διεθνής έλεγχος και η τότε "τρόικα"
Μετά το τέλος του Κριμαϊκού Πολέμου (1856), οι Προστάτιδες Δυνάμεις απέστειλαν στην Ελλάδα τριμελή επιτροπή για να ερευνήσει τα οικονομικά και να επιβάλλει όρους για την εξυπηρέτηση του δανείου. Η επιτροπή έκρινε ότι η Ελλάδα είχε μια καλή διοίκηση και μπορούσε τηρήσει τις υποχρεώσεις της. Έτσι πρότειναν να ορισθεί ελάχιστος όρος συνεισφοράς σε 900.000 φράγκα βλέποντας την αύξηση των εσόδων.
Η λύση αυτή έγινε δεκτή από την ελληνική κυβέρνηση με την υποχρέωση ότι στην εξυπηρέτηση δανείου θα δεσμευόταν και το 1/3 των εισπράξεων του Τελωνείου της Σύρου. Ανάλογη δέσμευση είχε γίνει και για τα δάνεια της Ανεξαρτησίας, τα οποία είχαν εξοφληθεί. Αυτό ήταν το τέλος των διαπραγματεύσεων που κράτησαν 22 χρόνια. Το 1/3 θα προοριζόταν για την προίκα του νέου βασιλιά Γεωργίου Α’.
ΠΗΓΗ thesecretrealtruth.blogspot.com
Read more: http://www.newsbomb.gr/ellada/ethnika/story/442387/7-maioy-1832--i-ellada-anagnorizetai-episima-os-anexartito-kratos#ixzz4gPLJMjje

Η ΑΛΛΗ ΠΛΕΥΡΑ ΤΗΣ ΕΞΥΓΙΑΝΣΗΣ


του Νίκου Οικονόμου
O Ιβαν Σαββίδης  έκανε δηλώσεις τέρμα η ηγεμονία του Ολυμπιακού. Έχει απόλυτο δίκιο χρειάστηκε  να πάρουν τον ΟΠΑΠ όπου  μέσω αυτού δίνοντας  χορηγίες προς τις ομάδες  άρχισαν να τις να ελέγχουν . Δεν είναι τυχαία η επίθεση ψεύδους από τον Πλατανιά προς τον Ολυμπιακό.
Την Β' εθνική την ελέγχει πλήρως ο Μελισαννίδης . Καθόλου τυχαία δεν είναι  η σφαγή του Αρη όπως επίσης και η άνοδος των δυο δορυφόρων Λαμία και Απόλλωνας, ομάδες που τις ελέγχει ο Μελισαννίδης. Ο Σαββίδης ελέγχει τις ποδοσφαιρικές ενώσεις της Βορείου Ελλάδος. Η Κέρκυρα ανέβηκε στο άρμα της εξυγίανσης, ο Πανόπουλος της Ξάνθης είναι πάντα με τους ισχυρούς, ο Κωστούλας του Παναιτωλικού είναι ο άγνωστος Χ. Η Λάρισα λόγω Κούγια είναι πρώτη υποψήφια για υποβιβασμό στην περίοδο 2017-18 μαζί με τον Ηρακλή των οικονομικών προβλημάτων. Στο στόχαστρο βρίσκεται ο Αστέρας Τρίπολης δεν ξέρουμε τι θα γίνει με τον Σπανό. Η κόντρα του Σπανού με τον  Μελισαννίδη είναι από την εποχή που ήταν παράγοντες στον Ιωνικό Νικαίας, αλλά οι πληροφορίες μου λένε ότι τα βρήκανε δεν ήταν τυχαία η αντίδραση του Σπανού στο ματς του Ατρομητού με τον Ολυμπιακό στο Περιστέρι όταν έπιασε από τον λαιμό τον επόπτη.
Επιπλέον ο Μπέος με τον Μητρόπουλο έχουν θέση τις υπηρεσίες τους στον Ιβάν Σαββίδη. Το γήπεδο του Βόλου που διεξήχθει ο τελικός είχε την δική του συμβολική σημασία....
Επειδή το 2017-18 πέφτουν τέσσερις στην ουρά θα γίνει μάχη.
Επόμενη ομάδα που θα ανέβει στην Α΄ Εθνική είναι η Παναχαϊκή του Κατσουράνη του νέου τιμητή της εξυγίανσης.
Αν ο Σαββίδης πάρει τον Πήγασο τότε στήνεται η μεγαλύτερη διαπλοκή όλων των εποχών  στο ελληνικό πρωτάθλημα  με επεκτάσεις και στην ελληνική πολιτική σκηνή. Με σύνθημα την εξυγίανση (την είδαμε) του ποδοσφαίρου θα στηθεί μηχανισμός πολιτικής προστασίας και στήριξης  του ΣΥΡΙΖΑ.
Όπως αποδεικνύεται δεν ήταν θέμα να διαλυθεί η αυτοκρατορία του Ολυμπιακού ή κατά άλλους ο μηχανισμός του Ολυμπιακού στο ποδόσφαιρο αλλά το πως θα γίνουμε χαλίφης στην θέση του χαλίφη.
Ως Ολυμπιακός χαίρομαι που πήραμε το πρωτάθλημα χωρίς την εύνοια της διαιτησίας και με την χειρότερη ομάδα όλων των εποχών.
Ήθελα να κερδίζω πρωταθλήματα και παιχνίδια έχοντας κόντρα την διαιτησία. Δεν χάρηκα το ποτέ το κύπελλο που πήραμε το 2013  κόντρα στον Αστέρα Τρίπολης είχα γράψει και σχετικό άρθρο τότε και δεν ήμουν ο μοναδικός τρανό παράδειγμα  οι παρευρισκόμενοι φίλαθλοι του Ολυμπιακού που προτίμησαν να φύγουν παρά να δούν την απονομή κυπέλλου.
Όλα αυτά τα χρόνια υπήρχε η καραμέλα και η δικαιολογία της παράγκας του Ολυμπιακού ένα άλλοθι για να μην επενδύουν λεφτά στις ομάδες τους οι πρόεδροι .
Για ποιά εξυγίανση μιλάμε για αυτή που κάποιοι έφαγαν τα λεφτά από την ΑΕΚ την έριξαν στην Γ' Εθνική για να σβηστούν τα χρέη ώστε  να την πάρουν τσάμπα  το μαγαζί οι θιασώτες της εξυγίανσης; . Τώρα ο νόμος άλλαξε τα χρέη δεν διαγράφονται και αν  η ΠΑΕ επιστρέψει ποτε στην Α' Εθνική πρέπει να τα εξοφλήσει.  Ο χαριστικός νόμος ωφέλησε την ΑΕΚ , τον Άρη και τον ΟΦΗ
Ευχή όλων όσων αγαπούν το ποδόσφαιρο είναι να δούμε ένα πρωτάθλημα που να παίζεται στα γήπεδα και όχι στις εκάστοτε παράγκες.
Η λογική να ψοφήσει η κατσίκα του γείτονα δεν ωφέλησε ποτέ κανέναν αντιθέτως η λογική του να δίνω τον σπόρο από την καλή ποιότητα καλαμποκιού που έχω στον γείτονα  διατηρεί την ποιότητα του δικού μου σπόρου τουλάχιστον στα ίδια επίπεδα και με όποιες τεχνικές προσθέσω στην πορεία τον βελτιώνω.


Παρασκευή 5 Μαΐου 2017

ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΕΜΒΕΛΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΥ ΑΙΓΙΝΑΣ

 ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΥ ΑΙΓΙΝΑΣ -  ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΕΜΒΕΛΕΙΑΣ 

ΑΙΓΙΝΑ 5 ΜΑΪΟΥ 2017



Επιμέλεια-Μελέτη: Νικόλαος Τρ. Οικονόμου

 Πρόεδρος Δημοτικής Επιτροπής Παιδείας  Δήμου Αίγινας

Καθηγητής Πληροφορικής ΠΕ86 


Ανάπτυξη και προβολή της ιστορίας της Φιστικιάς και της τοπικής παράδοσης στο Δήμο Αίγινας
Διάρκεια 50 ώρες

Εξοικείωση με την τεχνολογία για την Τρίτη Ηλικία Διάρκεια 25 ώρες

Γνωριμία με την τοπική γαστρονομία στο Δήμο Αίγινας Διάρκεια 25 ώρες

Διαδικτυακή Επιχειρηματικότητα Προϊόντων και Υπηρεσιών με έμφαση στη αγροτική οικονομία στο Δήμο Αίγινας Διάρκεια 50 ώρες

Ανάπτυξη δράσεων εναλλακτικού μορφών τουρισμού: προσκυνηματικός τουρισμός στο  Δήμο Αίγινας

Διάρκεια  25 ώρες

Τοπική Αυτοδιοίκηση και πολίτης: υποχρεώσεις και δικαιώματα των κατοίκων του Δήμου Αίγινας

Διάρκεια 25 ώρες

Ανάπτυξη εθελοντισμού πολιτικής προστασίας στο Δήμο Αίγινας Διάρκεια 50 ώρες

Οι προτάσεις αυτές κατατέθηκαν με πλήρη φάκελο στο ΙΝΕΔΕΒΙΜ  αφού προηγουμένως λήφθηκε η υπ. αριθμ 47/2017 απόφαση ου δημοτικού συμβουλίου Αίγινας και με τίτλο  "Λήψη απόφασης για την ίδρυση Κέντρου Δια Βίου Μάθησης στον Δήμο Αίγινας " και ΑΔΑ:ΩΖΝ4Ω68-ΣΒ2.
Ως χώρος επιλέχθηκαν οι κτιριακές εγκαταστάσεις του ΕΠΑΛ Αίγινας. 
Υπεύθυνος υλοποίησης των προγραμμάτων ο κύριος Γεώργιος Καλοκέντης.

Σε αναμονή της υλοποίησης των προγραμμάτων.





Τρίτη 25 Απριλίου 2017

Το νέο πολιτικό fruit (ντε Rivière) της πάλαι ποτέ χώρας του Διαφωτισμού


του Στέλιου Μαρκάκη
Το νέο πολιτικό fruit (ντε Rivière ;) ) της πάλαι ποτέ χώρας του Διαφωτισμού:
-υπήρξε στέλεχος της τράπεζας Rothschild
-δεν έχει εκλεγεί ποτέ, σε τίποτε -ούτε καν διαχειριστής σε πολυκατοικία
-δεν έχει κόμμα (!)
-πούλησε -αλά Μπένι- στεγνά τον Ολάντ που τον έκανε (αποτυχημένο, εν τέλει) υπουργό από το τίποτε
-ο δημόσιος λόγος του είναι ένα συνονθύλευμα συμβιβαστικών αοριστιών, κατά πάσα βεβαιότητα ανεφάρμοστων, ενίοτε δε και ξεκάθαρα αντιφατικών
-το μόνο σαφώς καθορισμένο στο πρόγραμμά του είναι ότι θα απολύσει μεν 120.000 δημοσίους υπαλλήλους, αλλά θα προσλάβει 10.000 αστυνομικούς...
-δηλώνει "κεντρώος" κι έχει σύνθημα το "Εμπρός (Γαλλία)", αλλά στο Βερολίνο, ο Σόιμπλε άνοιξε πιο πολλές σαμπάνιες για τη διαφαινόμενη εκλογή του απ' όσες άνοιξε ο ίδιος για το επιτελείο του
-ο μοναδικός λόγος για τον οποίο σχεδόν όλοι συντάχθηκαν από χθες μαζί του είναι ότι το αντίπαλον δέος (κατάφεραν, σχεδόν όλοι, να) είναι η Λεπέν
-το γαλλικό μιντιακό σύστημα που, πρακτικώς στο σύνολό του ελέγχεται από μεγάλα συμφέροντα και η διαπλοκή που αντιπροσωπεύει κάνει την ελληνική να μοιάζει με παιδική χαρά, τον στήριξε αναφανδόν…
… αλλά το ξεφτιλισμένο ελληνικό μιντιακό σύστημα το μόνο υπονοούμενο που αφήνει για το πρόσωπό του, αφορά το ΜΟΝΑΔΙΚΟ πράγμα για το οποίο σε κανέναν απολύτως δεν πέφτει λόγος και ούτε έχει την παραμικρή σημασία γενικώς: τι κάνει και με ποιον στην προσωπική του ζωή και στο κρεβάτι του.

Δεν είναι ανήλικος για να ενδιαφέρει κανέναν μας αυτό. Και ειδικά στην Ελλάδα της υποκρισίας, όπου οι σεξουαλικές πρακτικές σε πλείστα όσα μέρη της «πατροπαράδοτης επαρχίας», θυμίζουν κοινότητες ορεσίβιων του αμερικανικού Νότου, καλό είναι να κρατάμε την πέτρα στο χέρι και να μην την πετάμε εύκολα για τέτοια θέματα.

Ο πολιτικός χάρτης της Ευρώπης, άλλωστε, αλλάζει όχι επειδή μια δράκα σεξουαλικώς "μη ορθών" (!) απεργάζεται κρυφά σχέδια. Αλλάζει επειδή μέρα με τη μέρα αποδεικνύεται ότι η Ε.Ε. έγινε Corporate E.U, κατά θλιβερό κακέκτυπο των ΗΠΑ και κατά παράβαση όλων των αξιακών συστημάτων που ενσωμάτωσε ως θεμελιώδη και ιστορικώς "κεκτημένα" η ιδρυτική συνθήκη της.

«Είναι η πολιτική, ηλίθιε». Που κατάντησε οικονομία.

Είναι η διακυβέρνηση των λαών μέσω ενός άτυπου ουσιαστικά συμβουλίου Υπουργών Οικονομικών, με τα θεσμικά, εκλεγμένα όργανα της Ένωσης σε ρόλο κομπάρσου.
Είναι ο εξευτελισμός -άμεσα και έμμεσα- της έννοιας "δημοκρατία" δια της παντελούς απαξίωσης και του πολιτικού προσωπικού
(που κάνει μπαμ ότι είναι χαμηλόβαθμο, εύκολα αντικαταστάσιμο υπαλληλικό προσωπικό στην ουσία),
αλλά και της λαϊκής ετυμηγορίας
(όχι μόνο με την "έξωθεν" επιβολή πολιτικών, αλλά, μεταξύ άλλων και με τη διακωμώδηση των δημοψηφισμάτων...)

Αυτά, είναι. Όχι το μερακλίκι της μαντάμ Τραπεζού ή η συστολή του μεσιέ Οιντιπόντ.
(Σχετικώς, άλλωστε, είδαμε πόσο καλά και άγια τα έκαναν και όσοι, να 'ούμε, ηντουστάντονε και πολύ άντριδι και είχαν και μουστάκια και συζύγους καταλλήλου ηλικίας και γκόμιναι κι απ' όλα...)

Δευτέρα 3 Απριλίου 2017

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΣΕ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΜΝΗΜΗΣ ΤΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ Δ. ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Τ. ΚΑΘΗΓΗΤΗ ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΚΑΙ ΑΕΙΜΝΗΣΤΟΥ ΔΗΜΟΤΗ ΤΗΣ ΑΙΓΙΝΑΣ

 

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ
Ο Δήμος της Αίγινας  και η Δημοτική Επιτροπή Παιδείας  σας προσκαλούν  το Σάββατο 8 Απριλίου 2017   και  ώρα 18:00-20:00  σε εκδήλωση μνήμης του Αναστάσιου Δ. Καραγιάννη  τ. Καθηγητή του Πανεπιστημίου Πειραιώς και αείμνηστου δημότη της Αίγινας .
Η εκδήλωση θα λάβει χώρα στην αίθουσα Σοφία Μηλιώτη στο ΓΕΛ Αίγινας  και θα την τιμήσουν με ομιλίες και θέματα οι:                   

1.   Σταύρος Δρακοπούλος          :  Το Ακαδημαϊκό έργο του Α. Δ. Καραγιάννη
Καθηγητής Πανεπιστημίου Αθηνών

2.   Ανδρέας Ανδριανόπουλος     :  Αύριο, το Ισλάμ
Διευθυντής Ινστιτούτου  Διπλωματίας  και Διεθνών Υποθέσεων, Αμερικανικό Κολλέγιο Ελλάδος

3.   Αναστάσιος Αβραντίνης        :  O κρατισμός υπονομεύει την ανάπτυξη
Δικηγόρος, αντιπρόεδρος του κόμματος «Δράση»

4.   Γεώργιος Μπήτρος :  Η διάσταση Ελλάδας και Ευρώπης
Ομότιμος Καθηγητής Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών



Κυριακή 2 Απριλίου 2017

O γαστρονομικός τουρισμός αναπτύσσεται με γοργό ρυθμό


Την εκτίμηση ότι ο γαστρονομικός τουρισμός στην Ελλάδα αναπτύσσεται με γοργό ρυθμό την τελευταία διετία, αλλά και την πεποίθηση ότι η χώρα χρειάζεται να προχωρήσει πέρα από το "καλό φαγητό" και ν’ αναπτύξει αυτό το κομμάτι με περισσότερο επαγγελματισμό και κανόνες, εκφράζει μιλώντας στον ραδιοφωνικό σταθμό του ΑΠΕ-ΜΠΕ, "Πρακτορείο 104,9 FM", η Μαρία Αθανασοπούλου, ιδιοκτήτρια της εταιρείας προώθησης ξενοδοχείων και προορισμών, "Respond on Demand".

 "Ο γαστρονομικός τουρισμός είναι ένα κομμάτι που το πουλούσαμε έτσι κι αλλιώς, χωρίς να το ξέρουμε. Η Ελλάδα ήταν γνωστός προορισμός για το καλό φαγητό, όμως πλέον ο πήχης έχει ανέβει και πρέπει να αντιμετωπιστεί με περισσότερο επαγγελματισμό. Αυτό προσπαθούμε να δώσουμε να το καταλάβουν και οι Έλληνες επαγγελματίες του τουρισμού, ότι η γαστρονομία είναι πλέον ένα ιδιαίτερο κομμάτι που πρέπει να γίνεται με κάποιους κανόνες" υπογράμμισε.

Η ίδια επισημαίνει ότι η ανάπτυξη του γαστρονομικού τουρισμού στην Ελλάδα αναδεικνύεται ως τάση μέσα από το διήμερο "B2B Travel Event Thessaloniki 2017" στο πλαίσιο του οποίου 28 εκπρόσωποι τουριστικών γραφείων του εξωτερικού είχαν συναντήσεις με Έλληνες επιχειρηματίες του τουρισμού. Kαθόλη τη διάρκεια του event γίνεται εμφανές ότι το γενικότερο ενδιαφέρον για την Ελλάδα ως τουριστικό προορισμό είναι φέτος μεγάλο.

Στο B2B Travel Event Thessaloniki 2017 που πραγματοποιήθηκε για έκτη συνεχή χρονιά, ξεκίνησε στις 27 Μαρτίου και συνεχίζεται σήμερα και αύριο με επίσκεψη των συμμετεχόντων στη Βέροια καταγράφηκε η μεγαλύτερη συμμετοχή ταξιδιωτικών πρακτορείων από το εξωτερικό. "Φιλοξενούμε 28 εκπροσώπους τουριστικών γραφείων από την Αλβανία, Βουλγαρία Σερβία, Γερμανία, Ρουμανία, Αγγλία, Λίβανο, Ολλανδία, Νότια Αφρική και Τουρκία, οι οποίοι είχαν διερεύνησαν τη δυνατότητα συνεργασίας με επιχειρηματίες του τουρισμού από διάφορα μέρη της Ελλάδας, Θεσσαλονίκη, Χαλκιδική, Αθήνα, Κρήτη, Χίο κ.ά" σημειώνει η κα Αθανασοπούλου.

Όπως λέει, τα τελευταία χρόνια ο μόνος τρόπος για να έχουν συνεργασίες οι επιχειρηματίες του τουρισμού είναι αυτές οι προσωπικές συναντήσεις. "Στις εκθέσεις γίνεται διαφορετική δουλειά, κάνουμε το branding του τόπου, αλλά είναι πολύ δύσκολο, επειδή δεν έχουν ένα αμιγώς επαγγελματικό κλίμα, να μπούμε σε καθαρά επαγγελματικές συναντήσεις και να επιτύχουμε συνεργασίες. Γι αυτό υπάρχει και μία στροφή τα τελευταία χρόνια και στο εξωτερικό σε αυτού του είδους τα workshops" τονίζει.

"Αν δεν υπάρχει ενδιαφέρον για κάποια περιοχή είναι επειδή δεν τη γνωρίζουν"

Το ενδιαφέρον για την Ελλάδα φέτος είναι πολύ μεγάλο κι αυτό που επιδιώκεται μέσα από τα workshops είναι οι εκπρόσωποι των τουριστικών γραφείων να μάθουν και άλλα μέρη της χώρας, εκτός από τους δύο, τρεις προορισμούς που γνωρίζουν.
"Δεν έχω δει αρνητισμό για κάποια περιοχή αυτά τα έξι χρόνια που διοργανώνουμε το B2B Event Thessaloniki. Αν δεν υπάρχει ζήτηση για κάποια περιοχή, είναι επειδή δεν τη γνωρίζουν, όχι επειδή δεν τους αρέσει. Πιο πολύ έχουν στο μυαλό τους είδη τουρισμού για παράδειγμα περιπατητικό τουρισμό ή ταξίδια για birdwatching ή για ράφτινγκ και όχι μέρη της χώρας, αυτά εμείς πρέπει να τους τα μάθουμε" σημείωσε η κ. Αθανασοπούλου.

Στο δεύτερο μέρος των B2B Travel Events Thessaloniki διοργανώνεται ένα fam trip, σε διαφορετική κάθε χρόνο περιοχή της Ελλάδας διαφορετική, ώστε οι συμμετέχοντες να σχηματίσουν εικόνα.Φέτος το ταξίδι εξοικείωσης πραγματοποιείται στη Βέροια και περιλαμβάνει την πρώτη μέρα ξενάγηση στη Βεργίνα, σε μονές και περιοχές γύρω από την πόλη. Η δεύτερη μέρα είναι αφιερωμένη στη γαστρονομία της πόλης.Το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί σε συνεργασία με τον Δήμο της πόλης, αναφέρει η κ. Αθανασοπούλου."Προσπαθούμε να προβάλλουμε ότι η Ελλάδα είναι μία πολυπολιτισμική χώρα, ότι η κουζίνα μας, η γαστρονομία μας, η οινοπαραγωγή έχει επιρροές από διάφορους πολιτισμούς. Και η Θεσσαλονίκη έχει το στοιχείο της πολυπολιτισμικότητας και η Βέροια και άλλες πολλές πόλεις της Ελλάδας Στοχεύουμε να συγκινήσουμε τον καθένα με κάτι που τον συνδέει" τονίζει.

Όσον αφορά την εικόνα του τουρισμού, είπε ότι είναι μία πολύ δύσκολη χρονιά λόγω των τρομοκρατικών επιθέσεων και ότι αυτά που συμβαίνουν σιγά σιγά αλλάζουν τον τρόπο που ο κόσμος ταξιδεύει."Η Ελλάδα έχει κρατηθεί στις ασφαλείς χώρες και το γεγονός ότι 28 επιχειρήσεις του τουρισμού επέλεξαν να ταξιδέψουν στη Θεσσαλονίκη πληρώνοντας οι ίδιοι τα αεροπορικά τους εισιτήρια, επειδή δεν καλύπτουμε όλα τα κόστη, σημαίνει ότι σοβαρά θέλουν να επενδύσουν στη χώρα μας" επισήμανε.

"Είμαστε γνωστοί ως χώρα και ως τόπος προορισμού, αλλά η εικόνα μας είναι ακόμα παρωχημένη"

Σύμφωνα με την κ. Αθανασοπούλου το ενδιαφέρον για τη χώρα μας υπάρχει, ωστόσο εκείνο που πρέπει να αλλάξει είναι ο τρόπος προβολής της.

"Η Ελλάδα αυτή τη στιγμή έχει ένα θέμα στο πως προβάλλει την εικόνα της στο εξωτερικό, πράγμα για το οποίοι δεν είναι υπεύθυνος ο μεμονωμένος επιχειρηματίας του τουρισμού. Βλέπω ότι έχουμε μία δυσκολία να έχουμε μία σύγχρονη εικόνα, δηλαδή να βρούμε μοντέρνους τρόπους για να προσελκύσουμε αγοραστές.

Είμαστε γνωστοί σαν χώρα και σαν τόπος προορισμού, αλλά η εικόνα μας είναι ακόμα παρωχημένη" λέει και προσθέτει: "Η Ελλάδα δεν είναι πια παραλία, ήλιος, θάλασσα και μουσακάς. Έχουμε αναπτύξει πολύ περισσότερα πράγματα και πρέπει να βρούμε πιο σύγχρονους τρόπους για να τα κάνουμε γνωστά".

Πηγή:ΑΠΕ – ΜΠΕ/Κατερίνα Γιαννίκη

Παρασκευή 31 Μαρτίου 2017

Αιγινίτικο, όχι αράπικο. Ενα άγνωστο αγροτικό Success Story!

Του Δημήτρη Αντωνόπουλου
Εν μέσω μιας έρπουσας και μηδέποτε καταλείγουσας αξιολόγησης, υπάρχει χώρος και για καλές ειδήσεις. Με τη βελτίωση του καιρού επιστρέψαμε στις ασχολίες μας και στα χωράφια μας. Βρεθήκαμε μπροστά σε μια πολύ ενδιαφέρουσα ανακάλυψη: γέμισε ο τόπος φρεσκοφυτεμένες φιστικιές! 
Είναι από τις ελάχιστες καλλιέργειες που πάνε καλά. Δυστυχώς δεν είμαι σε θέση να δώσω νούμερα για εκτάσεις και παραγωγές διότι οι γνώμες διίστανται... Η Στατιστική Υπηρεσία ανεβάζει τις εκτάσεις στις 46.000 στρέμματα και την παραγωγή στους 8.500 τόννους ετησίως. Παράγοντες της αγοράς αλλά και εμπειρικές εκτιμήσεις ανεβάζουν την παραγωγή σε 5 με 5.000 τόννους το ανώτατο, ποσό πιο κοντά στην παραγωγική δυνατότητα των δένδρων. Η διαφορά μεταξύ των δύο μεγεθών είναι πολύ μεγάλη, αλλά κάποια άλλη φορά θα ασχοληθούμε με το σημαντικό αυτό θέμα της ποιότητας των στατιστικών στοιχείων αγροτικής οικονομίας. Σήμερα θα μείνουμε στην ουσία.
Η καλλιέργεια της φιστικιάς είναι γνωστή στην Ελλάδα από πολλά χρόνια. Περιορισμένη στην Αίγινα, τα Μέγαρα και την περιοχή της Λαμίας. Μέχρι την δεκαετία του '90 σοδεύαμε ό,τι μας έδινε ο θεός και ο κάθε τόπος. Από εκεί και στο εξής τα πράγματα αλλάζουν. Νέες καλλιεργητικές τεχνικές, σωστή λίπανση, πλήθος κατάλληλων φαρμάκων έδωσαν στην καλλιέργεια τη σημερινή της μορφή. Σύγχρονη και οικονομικά αποδοτική. Ας θυμίσουμε εδώ την επιμονή εδώ και αρκετά χρόνια κάποιων γεωπόνων κρατικών υπαλλήλων για την ανάγκη αλλαγής καλλιέργειας από ελιά σε φιστικιά. Δεν είναι όλα τα χέρια ίδια! 
Η μεγάλη ιδιαιτερότητα της φιστικιάς είναι η αργοπορημένη είσοδός της στην καρποφορία. Στα 7 χρόνια από την φύτευση, δίνει κάποιον καρπό και εισέρχεται σε παραγωγική φάση περί την δεκαετία. Δεδομένου ότι έχει μεγάλο κόστος εγκατάστασης αλλά και αρκετά έξοδα καλλιέργειας κάθε χρόνο, στην ουσία μέχρι να αρχίσεις να παίρνεις εισόδημα έχεις ξοδέψει τόσα ώστε να αγόραζες ένα χωράφι ίδιας έκτασης. Είναι δηλαδή μια καλλιέργεια που απευθύνεται σε αγρότες που μπορούν να διαθέσουν ένα κομμάτι της εκμετάλλευσής τους για το σκοπό αυτό αλλά και σε ετεροεπαγγελματίες που είτε διαθέτουν έκταση είτε ενδιαφέρονται να επενδύσουν στο χώρο αυτό.
Φαίνεται λοιπόν οτι η καλλιέργεια επεκτείνεται με πολύ γρήγορους ρυθμούς. Από πηγές των φυτωριούχων κάθε χρόνο πρέπει να φυτεύονται περί τα 25.000 με 30.000 δένδρα ή 1.000 με 1.200 στρέμματα. Ενα μεγάλο μέρος των φυτεύσεων –ίσως και 30%– γίνεται από μη γεωργούς και αφορά συνήθως μεγάλες εκτάσεις. Οι σημερινοί καλλιεργητές φιστικιάς επεκτείνουν κι αυτοί την καλλιέργεια τους με διαφορετικό ρυθμό ο καθένας, ανάλογα της διαθέσιμης γης. Πλήθος νέων αγροτών δοκιμάζει την τύχη του στη δυναμική αυτή καλλιέργεια, σε συνήθως μικρές και δοκιμαστικές προσπάθειες. Τα φυτώρια ξεπουλάνε κάθε χρόνο τα διαθέσιμα φυτά και χρειάζεται... προκράτηση για να εξασφαλίσεις θέση στα διαθέσιμα της επόμενης.
Που οφείλεται η ξέφρενη αυτή πορεία; Στην εξωστρέφεια που ανέπτυξε ο κλάδος εδώ και 10 με 15 χρόνια. Το κελυφωτό φιστίκι έχει δύο βασικές χρήσεις: αυτή που κυρίως γνωρίζουμε στην Ελλάδα ως σνακ και τη βιομηχανική. Το φιστίκι σπάζεται και η ψύχα του χρησιμοποιείται είτε στη μαγειρική -συνήθως υπό μορφή pesto- αλλά κυρίως στη ζαχαροπλαστική για την παρασκευή πολύ ακριβών γλυκών με βάση την πάστα -λιωμένο-  φιστικιού. Όταν λοιπόν η ελληνική παραγωγή συστηματοποιήθηκε και έφτασε σε κάποιο υπολογίσιμο επίπεδο, τότε προκάλεσε το ενδιαφέρον των Ιταλών -κυρίως Σικελών- εμπόρων, οι οποίοι αποφάσισαν να παρακάμψουν τους 'Ελληνες αντιπροσώπους τους και να έλθουν να αγοράσουν οι ίδιοι. Σε αυτό βοήθησε και μια σειρά άλλων παραγόντων όπως η κρίση στη Μέση Ανατολή, το εμπάργκο στο Ιράν, αλλά και η δημιουργία στη χώρα μας τριών συνεταιρισμών που αποτέλεσαν τους μεγάλου μεγέθους και αξιόπιστους συνομιλητές των Ιταλών. 
Τα τελευταία χρόνια, μπήκαμε συστηματικά στην παγκόσμια αγορά κελυφωτού φιστικιού και το ενδιαφέρον για την καλλιέργεια απογειώθηκε. Το σύνολο σχεδόν της παραγωγής διοχετεύεται στην αγορά μέχρι τα Χριστούγεννα, οι συναλλαγές γίνονται με εξαιρετικούς για την περίοδο που διανύουμε όρους, τα εμπορικής φύσεως προβλήματα είναι περιορισμένα. Φέτος μάλιστα περάσαμε κι ένα μεγάλο crash test: παρ' όλη την πρωτοφανή παραγωγή των ΗΠΑ που πλημμύρισαν τη διεθνή αγορά με προϊόν και την μεγάλη πτώση της τούρκικης λίρας, η αγορά μας άντεξε. Δώσαμε όλη μας την παραγωγή σε πολύ καλές τιμές! Σημαίνει ότι έχουμε πια αποκτήσει ένα κοινό που ζητάει το προϊόν μας και οι πελάτες μας ενδιαφέρονται να κρατήσουν ζωντανή τη σχέση μαζί μας. Εξαιρετικά ενθαρρυντικά μηνύματα!
Ενα νέο success story γεννιέται στην Ελλάδα! Εισρέουν στην χώρα περί τα 25 εκατ. ευρώ από εξαγωγές ετησίως, ποσό μικρό αλλά ανερχόμενο και το σημαντικό είναι ότι έχουν αρχίσει να γίνονται και οι πρώτες επενδύσεις στον τομέα της μεταποίησης, χώρο όπου έχουμε πλήρη άγνοια. Η πρώτη Ελληνοιταλλική επένδυση για το σπάσιμο φιστικιού έγινε το περασμένο φθινόπωρο, ενώ υπάρχουν συζητήσεις για πολλά ακόμη σχέδια. Ο κλάδος προσέλκυσε ξένες επενδύσεις εν μέσω ερειπίων!!! Σκεφτείτε δυναμική!
Φυσικά δεν λείπουν τα προβλήματα και κυρίως η έλλειψη προγραμματισμού. Δεν νομίζω ότι θα περίμενε κανείς πως το κράτος βλέποντας την θετική αυτή εξέλιξη θα έτρεχε να βοηθήσει; Ευτυχώς, πολιτική ηγεσία και υπηρεσίες αντιμετωπίζουν με θετικό πνεύμα την καλλιέργεια και δίνουν λύσεις όπου μπορούν, μέσα πάντα στην ελληνική πραγματικότητα και πνεύμα. 
Η αισιοδοξία για τη μελλοντική πορεία έγκειται σε δύο παράγοντες: πρώτον στήνονται πολλές εκμεταλλεύσεις με σεβαστό μέγεθος και σε σύγχρονη βάση. Αυτοί θα αποτελέσουν αργότερα τους ηγέτες του κλάδου οι οποίοι και θα αναλάβουν να συνεννοηθούν με τους ξένους αγοραστές, οι οποίοι θέλουν τα γνωστά: συνέπεια, προμήθεια όλο το χρόνο, επιχειρηματικό πνεύμα συνεννόησης. Το δεύτερο στοιχείο που εμπνέει αισιοδοξία είναι το μεγάλο ενδιαφέρον ξένων παικτών του κλάδου για την καλλιέργεια μας. Το στοιχείο αυτό δεν πρέπει να το θεωρήσουμε δεδομένο και αειθαλές διότι νέες περιοχές μπαίνουν στο παιχνίδι, όπως για παράδειγμα η Περιφέρεια της Μαδρίτης, η οποία δήλωσε οτι επιθυμεί να γίνει η μεγαλύτερη φιστικοπαραγωγός περιοχή της Ευρώπης τα επόμενα 20 χρόνια. Εχουν επενδύσει αρκετά σε γνώση και τώρα εισέρχονται στο κομμάτι της παραγωγής. Οι διεθνείς παίκτες παρακολουθούν τις εξελίξεις στην μεριά αυτή της μεσογείου και πολλοί από αυτούς παίρνουν θέση. Σε κάθε περίπτωση πάντως τα μηνύματα από την αγορά είναι θετικά και ενθαρρυντικά. Η διεθνής σοκολατοβιομηχανία δοκιμάζει το φιστίκι για την παραγωγής τελικού προϊόντος, και μάλιστα Premium, αφού η τιμή του είναι ιδιαίτερα υψηλή.
Έλλειμμα σημαντικό παρατηρείται στην απροθυμία του ελληνικού εμπορίου να επενδύσει στο χώρο αυτό. Χωρίς ισχυρές εμπορικές επιχειρήσεις στο μέλλον θα βρεθούμε σε δύσκολη διαπραγματευτική θέση. Όταν η αγορά ωριμάσει, οι παραγωγοί δεν θα μπορούν να διαπραγματευτούν από θέση ισχύος όπως κάνουν τώρα. Το σωστό και με ισχυρές βάσεις εμπόριο είναι απολύτως αναγκαίο. Βέβαια οι άνθρωποι του εμπορίου ξηρών καρπών θα κουνάνε το κεφάλι τους λέγοντας χωρίς τράπεζες πως να δραστηριοποιηθείς σε έναν τόσο ακριβό χώρο;
Η τόνωση του εθνικού μας ηθικού είναι περισσότερο από κάθε άλλη φορά αναγκαία. Δεν θα έλθει όμως με την καλλιέργεια πλασματικού κλίματος που καλλιεργείται με τους παραδοσιακούς και γνωστούς τρόπους. Η εμπιστοσύνη όλων μας έχει κλονιστεί και είμαστε καχύποπτοι σε ό,τι ακούμε και δεν βλέπουμε. Σας διαβεβαιώνουμε ότι τις νέες φυτεύσεις τις είδαμε με τα μάτια μας και την φετινή αντοχή της αγοράς την νιώσαμε στην τσέπη μας. Πιστέψτε με, δεν είναι η Άνοιξη που δημιουργεί την ελπίδα. Είναι τα νεαρά φυτά που παλεύουν να πετάξουν τα πρώτα τους βλαστάρια. Είναι οι άνθρωποι που αντί να κρατούν τα λεφτά στα στρώματα τα έδωσαν να επενδύσουν στη γη τους σε πείσμα των καιρών.
* Ο κ. Δημήτρης Αντωνόπουλος είναι Αγροτοοικονομολόγος Msc -Παραγωγός Κελυφωτού Φιστικιού

http://www.capital.gr/arthra/3201622/aiginitiko-oxi-arapiko-ena-agnosto-agrotiko-success-story

Κυριακή 26 Μαρτίου 2017

Ευρωπαϊκή Ιδέα, 60 χρόνια μετά: Μεταξύ έκλειψης και παλιννόστησης



Ο λαϊκισμός, ως άλλοθι ή αναδίφηση των αιτιών;

«…η σημερινή μας Ευρώπη, είναι τέλεια σκεπτικίστρια, αφού είχε ανακατέψει τάξεις, φυλές, ράτσες, που ξυπνά πότε-πότε από έναν αυθαίρετο και ανυπόμονο σκεπτικισμό, γεμάτο σύγχυση, θολά ερωτήματα και θανάσιμη κόπωση, που εκφράζεται με την ανύπαρκτη θέληση κι ακόμη –συχνά- με μία πλαστή γοητεία για να κρύψει θαρρείς αυτή την αναπηρία».
Φρίντριχ Νίτσε
“Πέραν του καλού και του κακού”.



Του Σταύρου Χρ. Τσέτση, Δρ. ΕΜΠ

Οι επισημάνσεις του διεισδυτικότερου, ίσως, ανατόμου της Ευρωπαϊκής σκέψης του 19ου αιώνα, ηχούν εντυπωσιακά τωρινές. και συνδέονται, αναπόφευκτα, με καίρια και επίκαιρα ερωτήματα για το μέλλον της «Ευρωπαϊκής Αρχιτεκτονικής», της μελλοντικής δηλαδή, πολιτικής, θεσμικής, γεωγραφικής και διοικητικής της άρθρωσης. καθιστώντας την ιχνηλάτηση της κοινής διαδρομής, απαραίτητο οδηγό:

Η σημερινή ΕΕ, οικοδομήθηκε σταδιακά και αδιάλειπτα, από τις στάχτες του Δεύτερου Παγκοσμίου Πολέμου, για να εγκαθιδρύσει ένα οικονομικό αρχικά και πολιτικό και κοινωνικό στη συνέχεια, χώρο ελευθερίας, ανάχωμα στον ολοκληρωτισμό, όλων των αποχρώσεων.

Προσέφερε ένα ενιαίο πεδίο ειρήνης, ασφάλειας, ευημερίας και συνεργασίας, μεταξύ έως τότε αλληλοσπαραζόμενων χωρών. Και συνεχίζει να αποτελεί το «Αρχέτυπο Συνύπαρξης», ακόμη και στις πλέον ακανθώδεις περιόδους της κρίσης.

Οι μεγάλοι χαμένοι, στη Δύση, αντιμετωπίστηκαν ως συστατικό τους κομμάτι –δίχως διακρίσεις και προκαταλήψεις. αντίθετα.

Η διασάλευση των αρχών, δημιουργεί ρωγμές
Ο Hans Dietrich Genscher, η κυρίαρχη δύναμη πίσω από την γερμανική ενοποίηση, αισθανόμενος την ιδιαίτερη ευθύνη της γενιάς του, στα «Απομνημονεύματά», συνοψίζει το πνεύμα της μεταβατικής αυτής εποχής: «ο καθένας έπρεπε να γνωρίζει ότι οι Γερμανοί δεν θα αναζητήσουν μοναχικούς δρόμους, αλλά επιθυμούν να ακολουθήσουν την πορεία της Ευρώπης».

Ωστόσο η κατάρρευση του τείχους και η επανένωση του χάρτη της Ευρώπης, προκάλεσε κρίσιμες αναδιατάξεις στο εσωτερικό των ευρωπαϊκών (τότε) κοινοτήτων. Η δε υποχώρηση της γαλλογερμανικής συνεργασίας, που συνιστούσε έως τότε, το κλειδί των κοινοτικών εξελίξεων, επέφερε και την ετεροβαρή λήψη αποφάσεων.

Για να εκτυλιχθεί ένα σενάριο που φάνταζε πολύ μακρινό: την ανάληψη από το Βερολίνο του (επι)κυρίαρχου ρόλου, χωρίς αντιστάσεις, αντί του “primus inter pares”. Με σταδιακή κατίσχυση επί των ευρωπαϊκών οργάνων –η «διακυβερνητική μέθοδος, έναντι των Ενωσιακών θεσμών», είναι η γλωσσικά εκλεπτυσμένη διατύπωση.

Ο «ευρωσκεπτικισμός» δεν αναπτύσσεται σε κενό
Η διόγκωση του λεγόμενου «ευρωσκεπτικισμού» -και το εκλογικό του αποτύπωμα- ουδόλως θα πρέπει να αφοριστεί αβασάνιστα, ως εκτροπή. αλλά να εξεταστεί ως πιθανό έκτυπο, φαινομένων ενδοευρωπαϊκής ανισορροπίας.

Τα οποία τροφοδοτούνται από μία επιβαλλόμενη «οικονομική ορθοδοξία» μιας μονομερούς λιτότητας και μιας επίσης ανισοβαρούς αντιμετώπισης των συνεπειών της προσφυγικής/ μεταναστευτικής κρίσης. Καθώς και μιας αυξανόμενης αίσθησης της κοινής γνώμης, ότι η ΕΕ, δεν συνιστά πλέον πεδίο ευημερίας και κοινωνικής γαλήνης. αλλά πεδίο υποδόριων, πλην οξύτατων ανταγωνισμών, για την επιβολή εθνικών στοχεύσεων, στο κοινοτικό οικοδόμημα.

Ο Ι. Κάντ ωστόσο, στο δοκίμιο του για την «Αιώνια Ειρήνη», ηχεί εξαιρετικά επίκαιρος: «δεν θα δημιουργούνται κρατικά χρέη, σε συνάρτηση με εξωτερικές κρατικές διαφορές».
Θα φροντίσει η ίδια η Ευρώπη, την ίαση των παθογενειών και επιδεινούμενων φθορών της. Ή θα αποδυναμωθεί με την αγωνία της περαιτέρω συρρίκνωσης, της οικονομικής αβεβαιότητας και της απομείωσης της επιρροής της.

Εάν η πολιτική απάντηση μόνον αυτονόητη δεν είναι, οι δυνάμεις της –πνευματικές, πολιτιστικές, οικονομικές, κοινωνικές, ακόμη και πολιτικές και ασφαλώς η κοινή γνώμη στη μεγάλη και σιωπηλή της πλειοψηφία- θέλουν την Ευρώπη. αυτή των αξιών της.

Η αμφισβήτηση, προδήλως έχει ερείσματα, όχι μόνον σε τάσεις κατίσχυσης των φερομένων ως «ενάρετων» εταίρων, αλλά και σε υπαρκτές, σοβαρές, βαθιές, επίμονες αδυναμίες και νοσίες διαρθρωτικού χαρακτήρα, των περιμετρικών κυρίως κρατών. Και στην αναποτελεσματικότητα, ιδίως στην περίπτωση της χώρας μας, της πολιτικής και εγχώριας επιχειρηματικής καθεστηκυίας τάξης, να αποσβήσουν το τρέχον σκηνικό τραγωδίας.

Μια άλλη δοκιμασία, πέραν της οικονομικής, η προσφυγική κρίση, προστέθηκε στο γνώριμο για την Ευρώπη κρίσιμο ζήτημα των ανεξέλεγκτων μεταναστευτικών ροών προς τους κόλπους της.
Αναδεικνύοντας το θέμα- περισσότερο ανομολόγητο, παρά υποτιμημένο- της ίδιας της ευρωπαϊκής ταυτότητας. που υπό μία οπτική, φαίνεται να αποτελεί το υπαρξιακό της διακύδευμα.

Η ταυτότητα της Ευρώπης, ως υπαρξιακό διακύδευμα
Θα με συγχωρήσετε που αποδίδω στις λέξεις αυτές, Ευρώπη και Ευρωπαίος, μία έννοια κάπως ευρύτερη από τη γεωγραφική, και κάπως ευρύτερη από την ιστορική, μα, κατά κάποιο τρόπο, λειτουργική. Θα έλεγα σχεδόν, καθώς η σκέψη μου καταχράται τη γλώσσα μου, ότι μία Ευρώπη αποτελεί ένα είδος συστήματος διαμορφωμένου από μία ορισμένη ανθρώπινη ποικιλομορφία και από έναν ιδιαίτερα ευνοημένο τόπο, σφυρηλατημένη τελικά από μία μοναδικής ποικιλίας και ζωντάνιας ιστορία»
Paul Valery

Το πανάρχαιο μάθημα του Ελληνικού Λόγου και της Αρετής, η κληρονομιά του Δικαίου και η παράδοση της Ρώμης, το δίδαγμα της Αγάπης του Ευαγγελίου, -στις διαφοροποιημένες προσλήψεις τους- συνιστούν διαχρονικά και αδιαμφισβήτητα, τα θεμέλια της Ευρωπαϊκής ταυτότητας. και τη μήτρα του Δυτικού πολιτισμού.
Με απορρέουσες θεμελιώδεις αξίες, την Ειρήνη, τη Δημοκρατία, την Ασφάλεια, τη Δικαιοσύνη, την Ισονομία, τη Συνεργασία, την Αλληλεγγύη, τη Συνοχή, την Ανεκτικότητα.

Η παρατεταμένη ωστόσο κρίση και η, απροκάλυπτη, εν είδει, ex cattedra, «επιβολή» των θεσμών στους αδύναμους ιδίως «εταίρους», ανέσυραν, τις διαφορές των προσεγγίσεων του «Ειδέναι», του Ratio, της Χριστιανικής ερμηνείας του υπερβατικού. ενίοτε καθιστώντας τες ως ανάχωμα στη συνεργασία, αλλά και προκαλώντας ένα ψυχικό ρήγμα μεταξύ (άλλοτε) 28.

Είναι το όλο κλίμα αναστρέψιμο; Ή τουλάχιστον, δίχως να επέλθει το πλήρωμα του κύκλου: γένεση – ανάπτυξη – φθορά – κρίση – διάρρηξη;

Μπορούν οι κυρίαρχες elits, της πολιτικής ιδίως Ευρώπης, μεγαλωμένες σε περιόδους μεταπολεμικής ευφορίας, να αντλήσουν από το μάθημα της ιστορίας. Και σ’ ένα διεθνές (και εσωτερικό) περιβάλλον, όπου τα «πάντα ρει», να ενσκήψουν στο Αριστοτέλειο «εάν όλοι αλλάζουν στην επιφάνεια, η ουσία παραμένει αμετάβλητη»; Που στην συγκεκριμένη περίπτωση, αμετακίνητες, είναι σαφώς οι αξίες της. Αυτές που έδωσαν πνοή στο ενοποιητικό εγχείρημα. Εν πολλοίς, είναι δυνατή η παλιννόστηση της, μεγάλης, ταλανιζόμενης σήμερα, Ευρωπαϊκής Ιδέας;

Η Ευρώπη είναι οι αξίες της
Δεν είμαι με ένα κόμμα, είμαι με μία αρχή.
Το κόμμα είναι το φύλλωμα, πέφτει. Η αρχή είναι η ρίζα. Μένει.
Τα φυλλώματα κάνουν θόρυβο και δεν κάνουν τίποτε. Η ρίζα σιωπά και κάνει τα πάντα.
Victor Hugo

Η Ένωση, συνεχίζει να οικοδομείται, πάνω στο αξιακό της υπόστρωμα –αυτό της ταυτότητά της- το οποίο αποτυπώνεται, στις αρχές των Ιδρυτικών της Συνθηκών.
Στην τρέχουσα συγκυρία δεν είναι, νομίζω, πλεονασμός να τονιστεί ότι η Γηραιά Ήπειρος, στην Ιστορία της, πορεύτηκε μεταξύ του αλληλοσπαραγμού του Νείκους και δημιουργικής μεγαληγορίας της Φιλότητας. χαρακτηριζόμενη εναλλασσόμενα, ως η Σκοτεινή Ήπειρος -και αυτή του Φωτός.

Γι’ αυτό η Ευρώπη δεν μπορεί να επιτρέψει φαινόμενα μηδενισμού, όπως επεσήμανε προφητικά ο Νίτσε στον «Ευρωπαϊκό Μηδενισμό», δηλαδή στην «πτώση κάθε υψηλής αξίας». Γιατί αυτοαναιρείται. Εκπίπτει σε μία κατάσταση, που ο ίδιος χαρακτήριζε, ότι «θυμίζει καταστροφή», παρομοιάζοντάς την ως «ποτάμι που δεν έχει πια το θάρρος να προβεί σε σκέψεις».

Εξήντα χρόνια μετά την υπογραφή της Ιδρυτικής Συνθήκης της Ρώμης στις 25 Μαρτίου 1957, το ύψιστο διακύδευμα -στον αντίποδα του Ηρακλείτιου «πόλεμος πάντων μεν πατήρ εστί»- παραμένει η διαρκής ειρήνη, που τόσο ενέπνευσε τον Ι. Κάντ, ουσιαστική και σε όλους τους τομείς του γίγνεσθαι και ουδόλως προσχηματική. Η οποία προϋποθέτει και τη διαρκή κατίσχυση των αξιών της, έναντι κάθε φερόμενης εκτροπής.

Τα «σχεδιάσματα» για το μέλλον της Ευρώπης. Μεταξύ φεντεραλιστικής πορείας και συν-ομοσπονδίας.
Τα πρόσφατα «σχεδιάσματα» της Επιτροπής, για τη μελλοντική «Ευρωπαϊκή Αρχιτεκτονική», κινούνται μεταξύ μιας φεντεραλιστικής προοπτικής και μιας συν-ομοσπονδιακής δομής, σε οικονομικό κυρίως τάπητα.
Προβάλλεται και μία ενδιάμεση υπόθεση, της «διαφοροποιημένης διαστρωμάτωσης της Ευρώπης, στη βάση ομόκεντρων κύκλων», μία μορφή ενισχυμένης συνεργασίας, που προβλέπεται ήδη στις Συνθήκες: στον εσωτερικό πυρήνα/ κύκλο, ανήκουν οι χώρες, που επιθυμούν και μπορούν να συμμετάσχουν στο Ευρώ. ο επάλληλος κύκλος περιλαμβάνει τις υπόλοιπες, ενώ ο εξωτερικός είναι αυτός των τρίτων χωρών, με «προνομιακές» σχέσεις συνεργασίας.

Η υπόθεση της ομοσπονδιακής άρθρωσης, με περαιτέρω εμβάθυνση των θεσμών της, προσκρούει ωστόσο στην καχυποψία, ότι η ίδια ΕΕ, αποτέλεσε όχημα ηγεμονικών βλέψεων.
Το άλλο «υποτύπωμα», της Ευρώπης ως ενιαίας Αγοράς, αποστερημένης από πολιτικές στοχεύσεις, με μάλλον αβέβαιο το κοινό νόμισμα και αμετάβλητη την πολιτική ασφάλειας, συνιστά ένα είδος συνομόσπονδης Ευρώπης.

Μία διάταξη στη βάση πολλών επιλογών -αυτών της «μεταβλητής γεωμετρίας», ένα τρίτο σενάριο, αποδυναμώνει την Ένωση. ενισχύει αντίθετα τους κυρίους «συνομιλητές» των εξελίξεων.

Μία Ευρώπη αποδεκτή, δεν επιτρέπει «νικητές» και «ηττημένους»
Η στερεοτυπική θέση για την αναγκαιότητα και σήμερα, μιας ενιαίας και ισχυρής ευρωπαϊκής οντότητας -«όλοι μαζί μπορούμε»- σε ένα παγκοσμιοποιημένο, μη αναστρέψιμο, πλην σαφώς ρυθμίσιμο κόσμο, διατηρεί στο ακέραιο την εγκυρότητά της.

Τα οφέλη ωστόσο των εταίρων από μια κοινότητα, δεν μπορεί να είναι ασύμμετρα.
Η ισοβαρής πρακτική (win to win), συνιστά το θεμέλιο κάθε μορφής συν-εταιρισμού, πόσο μάλλον κοινότητας, με μακροχρόνιες επιδιώξεις προόδου και ευημερίας. που βλέπει και αντιμετωπίζει την ετερότητα ως πλούτο.

Στον αντίποδα μιας στάσης που αδιαφορεί, με δείκτες, για τους μεν να ευημερούν, για τους άλλους να διολισθαίνουν σε μία σχοινοτενή και επιδεινούμενη ύφεση. που υποδαυλίζει αποκλίσεις, αντιθέσεις, αντιπαλότητες.

Με σαφείς αντανακλάσεις στα κοινοτικά όργανα, -άλλωστε η Ένωση παραμένει ένας διακυβερνητικός οργανισμός –στη λήψη τουλάχιστον των κρίσιμων πολιτικών αποφάσεων. Το όποιο εγχείρημα χειραγώγησης των κοινοτικών θεσμών, μεταφράζεται σε ρωγμές στο ευρωπαϊκό οικοδόμημα, απομείωση του κύρους, του ρόλου και της επιρροής των.

Διευθυντήρια, ακόμη και με μετρημένους στα δάχτυλα τραυματίου χειρός «επισπεύδοντες», επί 27 πλέον εταίρων, ουδόλως ευνοούν την σταθερότητα της Γηραιάς Ηπείρου. και δεν προκαλούν απλά περαιτέρω ομαδοποιήσεις, αντίθετα: την «Ύβριν» του Ηγεμονισμού, ακολουθεί αναπόδραστα –και είναι πλέον φανερό- η «Νέμεσις» της διάρρηξης της.

Η ίδια η δυναμική της Ιστορίας, δυσκόλως θα επιτρέψει μία κάποια μορφή –εσωτερική ή μη- «Χανσεατικής Ένωσης».
Η «πολύπαθη» αρχή της επικουρικότητας –σύμφωνα, με την οποία δεν ανατίθενται σε ανώτερη διοικητική βαθμίδα αρμοδιότητες, όταν μπορούν να ασκηθούν αποτελεσματικότερα σε κατώτερη- προσφέρει θεσμικά, μία δικλείδα ασφαλείας, στην άλλη πληγή του Ενωσιακού οικοδομήματος: τον συγκεντρωτισμό, σε μία ολοένα δυσκολότερα ελεγχόμενη κοινοτική γραφειοκρατία. Δεν πείθει ωστόσο στην πράξη, ιδίως για τις κρίσιμες αποφάσεις. Αντίφαση; Ασφαλώς.

Παραφράζοντας την Πυθαγόρεια – Πλατωνική θεώρηση των ιδεατών στερεών, που με τόσο ενάργεια τα κατέστησε προσιτά ευρύτερα, ο Leonardo da Vinci -ως “solidi platonici”- είναι το «εικοσαεπτάεδρο». που εγγυάται το εδραίο του νέου οικοδομήματος, στη κοινοτική διαδικασία λήψη κοινοτικών αποφάσεων.
Δύσκολο ή δυσκολότερο, συνιστά την ασφαλή εναλλακτική ενός μέλλοντος, όπου η κατάρρευση δεν είναι απλώς μία υπόθεση.

Είναι γεγονός ότι η πολιτική παραμένει «η τέχνη του εφικτού» – ο Σταγειρίτης συνεχώς επιβεβαιώνεται -ακόμη και στην αναμέτρηση της με την ουτοπία, την πραγματικότητα ίσως, του αύριο-. η δε Γηραιά Ήπειρος δεν αποτελεί εξαίρεση.

Αξίζει να υπογραμμιστεί ωστόσο, ότι όσοι συνέβαλλαν στη θεωρητική διαμόρφωση μιας πολιτικής κοινωνίας και του πολιτεύματος της -από τον Ιππόδαμο στον Πλωτίνο, από τον Αυγουστίνο στον Πλήθωνα, από τον Bacon στον Campanella, για να δωθεί το μέτρο- και έχτισαν τα θεμέλια της «Ευρωπαϊκής Πολιτείας, της εμφύσησαν αρχές και αξίες. αυτές που η σημερινή Ευρωπαϊκή κοινωνία ενστερνίζεται.

Σ΄ αυτό το μάθημα οφείλει να συνεχίσει να θητεύει η Ευρώπη, σε ένα τόσο ρευστό και με αναδυόμενη πολυπολικότητα κόσμο, αυξανόμενης αλληλοεξάρτησης. βασισμένη στις αξίες που τη δημιούργησαν –και η ανεκτικότητα στο δικαίωμα του διαφορετικού, συνιστά θεμελιώδη κατάκτηση της- μπορεί να σφυρηλατήσει μία ενότητα, που θα της επιτρέψει να ατενίσει ένα βιώσιμο μέλλον.

……..
Την απάντηση του ερωτήματος «Ποια Ευρώπη» -όπου η (επαν)ισορροπία συνιστά το κομβικό σημείο –θα την δώσει, οφείλει να τη δώσει, το μάθημα της ίδιας της ιστορία της. Άλλωστε η ίδια διδάσκει ότι, όταν αυτή αγνοείται, ο “ex deus machina”, συνιστά πάντα έκπληξη.

http://www.lykavitos.gr/archives/453775