MENU

style> #navcontainer {float:left;width:100%;background:#transpartent;line-height:normal;} ul#navlist {margin:0;padding:0;list-style-type:none;white-space:nowrap;} ul#navlist li {float:left;font:bold 13px Arial;margin:0;padding:5px 0 5px 0;background:#333;border-top:1px solid #FBBB22;border-bottom:1px solid #FBBB22;} #navlist a, #navlist a:link {margin:0;padding:5px;color:#FFF;border-right: 1px solid #FBBB22;text-decoration:none;} ul#navlist li#active {color:#FFFF00;background:#105105;} #navlist a:hover {color:#FFFF00;background:#740777;}

Τρίτη 6 Μαΐου 2014

To νέο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Μεταρρύθμιση του Δημόσιου Τομέα 2014 – 2020»

To νέο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Μεταρρύθμιση του Δημόσιου Τομέα 2014 – 2020» παρουσίασε η Υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Εύη Χριστοφιλοπούλου.
Το νέο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Μεταρρύθμιση του Δημόσιου Τομέα 2014 – 2020» και το Σχέδιο Δράσης Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, παρουσίασε σήμερα, Δευτέρα 5 Μαΐου, σε συνέντευξη Τύπου η Υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Εύη Χριστοφιλοπούλου.
Ξεκινώντας την ομιλία της, η κυρία Χριστοφιλοπούλου αναφέρθηκε στο τρέχον επιχειρησιακό 2007 – 2013, από το οποίο το ΥΔΜΗΔ δρομολόγησε την αξιοποίηση πόρων, ύψους 120.000.000 ευρώ, που δεν είχαν απορροφηθεί και κινδύνευαν να χαθούν, μεταφέροντας τους σε έργα κοινωνικού χαρακτήρα.
«Στην εποχή της κρίσης δεν έχουμε την πολυτέλεια να χάνουμε πόρους και ιδιαίτερα ευρωπαϊκούς. Αντιμετωπίσαμε το πρόβλημα και πετύχαμε την μεταφορά 77.000.000 ευρώ στους παιδικούς σταθμούς, καλύπτοντας τις ανάγκες των δήμων. Απορροφήσαμε ακόμα 37 εκατομμύρια στην κοινωφελή εργασία για την καταπολέμηση της ανεργίας στο δικό μας επιχειρησιακό και πετύχαμε τη μεταφορά άμεσα χρηματοδοτούμενων έργων από άλλα Επιχειρησιακά Προγράμματα (75.000.000 ευρώ από το Επιχειρησιακό «Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού» και 8.000.000 ευρώ από το Υπουργείο Υγείας). Φτάσαμε συνολικά, να έχουμε αυτή τη στιγμή, ποσοστό απορρόφησης 79%. Αυτό δεν θα ήταν εφικτό αν δεν υπήρχε αυτή η γενναία μεταφορά πόρων» σημείωσε.
Το νέο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα βασίζεται στην Εθνική Στρατηγική για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση και την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και εξασφαλίζει τη μεγαλύτερη δυνατή συνέργεια. Επιπλέον:
Είναι άρρηκτα συνδεδεμένο με τις μεταρρυθμίσεις στο Δημόσιο. Καμία αλλαγή δεν μπορεί να γίνει μόνο με νομοθετικές παρεμβάσεις και υπουργικές αποφάσεις. Χρειάζονται συγκεκριμένοι πόροι για την υποστήριξή της. Σχεδόν ολοκληρωτικά οι πόροι αυτοί θα διατεθούν από το νέα ΕΣΠΑ
Είναι το αποτέλεσμα εξαντλητικής διαβούλευσης με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς. Το ΥΔΜΗΔ προσπάθησε να ικανοποιήσει τις ανάγκες όλων των τομέων της οικονομίας (δικαιοσύνη, υγεία, κοινωνική ασφάλιση), εντάσσοντας όλα τα σημαντικά έργα στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα.
Βασίζεται στις ρεαλιστικές δυνατότητες της χώρας να αξιοποιήσει τους πόρους και στις πραγματικές ανάγκες της Διοικητικής Μεταρρύθμισης.
Ο προϋπολογισμός του νέου επιχειρησιακού προγράμματος είναι 376.000.000 ευρώ, εκ των οποίων, 176.000.000 ευρώ είναι το ταμείο περιφερειακής ανάπτυξης, το ΕΤΠΑ και 200.000.000 ευρώ είναι το Ευρωπαϊκό κοινωνικό ταμείο.
Οι στρατηγικοί άξονες του αφορούν την ενίσχυση της οργανωτικής, θεσμικής και επιχειρησιακής ικανότητας του κράτους και την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού.
Στόχος είναι τα επόμενα επτά χρόνια, η ελληνική Δημόσια Διοίκηση να γίνει ευέλικτη, εξωστρεφής και αποτελεσματική. Να εμπνέει εμπιστοσύνη και ασφάλεια στους πολίτες και τις επιχειρήσεις, λειτουργώντας ως βασικός πυλώνας για την ανάκαμψη της χώρας.
Σχέδιο Δράσης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση 2014 – 2020
Είναι εναρμονισμένο με την Στρατηγική για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση, που εγκρίθηκε στο Κυβερνητικό Συμβούλιο Μεταρρύθμισης.
Στα τέλη Μαΐου θα υποβληθεί για έγκριση στο Κυβερνητικό Συμβούλιο Μεταρρύθμισης.
Συνυπογράφεται από όλα τα εμπλεκόμενα Υπουργεία. Για πρώτη φορά, με πρωτοβουλία του ΥΔΜΗΔ, ξεκίνησε κύκλος διμερών επαφών με τα Υπουργεία προτεραιότητας, προκειμένου να διασφαλιστεί ότι:
όλα τα σημαντικά έργα κάθε Υπουργείου θα ενταχθούν στο Σχέδιο Δράσης
θα αποφευχθούν οι επικαλύψεις και επαναλήψεις έργων
τα έργα θα σχεδιαστούν βάσει των γενικών αρχών της Στρατηγικής για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση (διαλειτουργικότητα, μη επανάληψη, εξοικονόμηση κλπ)
Καλύπτει την επταετία 2014 – 2020, αλλά θα επανεξετάζεται κάθε χρόνο ώστε ανά πάσα στιγμή να αντικατοπτρίζει την πραγματική κατάσταση των έργων και τις τρέχουσες ανάγκες της Δημόσιας Διοίκησης.
Ακολουθούν βασικά σημεία από την εισήγηση της Υφυπουργού:
Το διαρθρωτικό, διαχρονικό πρόβλημα στα επιχειρησιακά προγράμματα στον τομέα της διοικητικής μεταρρύθμισης ήταν ότι δεν συνδέονταν επαρκώς με τις ρεαλιστικές δυνατότητες και τις πραγματικές ανάγκες της διοικητικής μεταρρύθμισης.
Τα 12 σημεία διοικητικής μεταρρύθμισης που σηματοδοτούν την αλλαγή πορείας του Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης πρέπει, για να εφαρμοστούν, να συνοδευτούν από επιχειρησιακά σχέδια, από δράσεις, υποστήριξης, από προγράμματα επιμόρφωσης εκεί που χρειάζονται. Καμία αλλαγή δεν μπορεί να υλοποιηθεί με την ψήφιση ενός νόμου, με υπουργικές αποφάσεις ή εγκυκλίους.
Το νέο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα εναρμονίζεται απολύτως με τους μεταρρυθμιστικούς στόχους που έχουμε θέσει και έρχεται να συνδεθεί με τις στρατηγικές, τις οποίες έχουμε υιοθετήσει στο Κυβερνητικό Συμβούλιο Μεταρρύθμισης: τη Στρατηγική για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση, τη Στρατηγική για το ανθρώπινο δυναμικό και τη Στρατηγική για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση.

Θεσμικές και ουσιαστικές μεταρρυθμιστικές αλλαγές, όπως ο νέος μηχανισμός κινητικότητας και το νέο σύστημα επιλογής διευθυντικών στελεχών, το οποίο σε λίγο καιρό θα θέσουμε σε δημόσια διαβούλευση, θα μπορούν να χρηματοδοτήσουν την εφαρμογή τους από το νέο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα.

Η Ελλάδα είναι ο χαμένος της Ευρωπαϊκής Ένωσης;

Είναι γνωστό ότι το ΚΚΕ έχει ταχθεί εναντίον της παραμονής της Ελλάδας στην ευρωζώνη αλλά και στην Ευρωπαϊκή Ένωση.

Όμως, ο καθηγητής οικονομικών Nauro Campos και οι κ. Fabrigio Coricelli και Luigi Moretti, που συνέγραψαν την έκθεση, σύμφωνα με την οποία η Ελλάδα είναι η μοναδική χώρα-μέλος που έχει ζημιωθεί από τη συμμετοχή της στην Ε.Ε., δεν ανήκουν στο ΚΚΕ.

Οι ανωτέρω εξέτασαν τα οφέλη και τα κόστη για κάθε μία από τις χώρες που έγιναν μέλη της Ε.Ε. τη δεκαετία του 1970, του 1980 και του 1990.

Από τη μελέτη προκύπτει ότι η Ελλάδα είναι η μοναδική χώρα που έχει ζημιωθεί από τη συμμετοχή, εκπλήσσοντας τη μεγάλη πλειοψηφία των Ελλήνων και των ξένων που έχουν διαφορετική εντύπωση.

Οι πιο ωφελημένες εμφανίζονται η Βρετανία, η Ιρλανδία και η Δανία που μπήκαν στην Ε.Ε. το 1973.

Για την Ιστορία, οι 3 χώρες είχαν υποβάλει αίτηση συμμετοχής το 1961, αλλά την απέσυραν όταν η Γαλλία έθεσε βέτο για τη Βρετανία. Οι ίδιες χώρες υπέβαλαν ξανά αίτηση το 1969 και έγιναν δεκτές το 1973.

Ειδικά για την Ελλάδα, οι τρεις οικονομολόγοι κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι ζημιώθηκε γιατί το πραγματικό κατά κεφαλήν εισόδημα της χώρας από το 1981 που μπήκε στην τότε ΕΟΚ και μετά ήταν χαμηλότερο σε σύγκριση με εκείνο που εκτιμούν ότι θα διέθετε αν δεν είχε μπει.

Επομένως, το συμπέρασμα βασίζεται στην εκτίμηση για το πραγματικό κατά κεφαλήν εισόδημα αν η Ελλάδα δεν είχε μπει στην Ε.Ε. Όμως, κανείς δεν μπορεί να είναι σίγουρος ποιο θα ήταν το τελευταίο.

Οι ίδιοι το υπολογίζουν λαμβάνοντας υπόψη την πορεία της οικονομίας άλλων χωρών που βρίσκονταν στην ίδια περίπου οικονομική θέση με την Ελλάδα πριν από την ένταξη στην Ε.Ε.

Όμως, αυτή είναι μια υπόθεση που θα μπορούσε να είναι κάλλιστα λανθασμένη, αφού η δεκαετία του 1980 χαρακτηρίστηκε από χαμηλούς ρυθμούς ανάπτυξης, διόγκωση του κράτους και εκτίναξη του δημοσίου χρέους με παράλληλη ανακατανομή του εισοδήματος λόγω πολιτικών επιλογών.

Μπορεί λοιπόν να μην άλλαζε τίποτα στα οικονομικά αν η Ελλάδα ήταν εκτός Ε.Ε.

Αντίθετα, τα πράγματα θα μπορούσαν να είναι χειρότερα αν αναλογισθεί κάποιος ότι η χώρα ίσως βάραγε κανόνι το 1985-86 χωρίς το κοινοτικό δάνειο και τα μέτρα λιτότητας που το συνόδευσαν.


http://www.euro2day.gr/

Δευτέρα 5 Μαΐου 2014

Οι λύκοι μεταμορφώνουν το περιβάλλον


Ρίξτε μια ματιά σε αυτό το καταπληκτικό βίντεο που δείχνει πώς ένα είδος μπορεί να έχει τεράστια επίδραση σε ολόκληρο το οικοσύστημα στο οποίο ζει, και ακόμα και να αλλάξει τη γεωγραφία μιας περιοχής. – Όταν οι λύκοι τοποθετήθηκαν εκ νέου στο εθνικό πάρκο Yellowstone των Ηνωμένων Πολιτειών, ενώ απουσίαζαν για σχεδόν 70 χρόνια, συνέβη η πιο αξιοσημείωτη “τροφική μεταμόρφωση”.

Κυριακή 4 Μαΐου 2014

Μέσω διαδικτύου η ανανέωση της κάρτας ανεργίας του ΟΑΕΔ


Μέσω ίντερνετ θα μπορούν από τον επόμενο μήνα να ανανεώνουν την κάρτα ανεργίας, οι περίπου 1.000.000 άνεργοι, που είναι εγγεγραμμένοι στα μητρώα ανέργων του ΟΑΕΔ, είτε λαμβάνουν επίδομα ανεργίας, είτε όχι, με τροπολογία που κατέθεσε σήμερα στη Βουλή ο υπουργός Εργασίας, Γιάννης Βρούτσης. Το ίδιο ισχύει και για τις άλλες παροχές του Οργανισμού.Η τροπολογία προβλέπει τη διασύνδεση των συστημάτων του Οργανισμού Απασχόλησης με το πληροφοριακό συστήματος «Εργάνη» του υπουργείου Εργασίας.

Έτσι, δεν απαιτείται πλέον η αυτοπρόσωπη παρουσία στις υπηρεσίες του ΟΑΕΔ και προσκόμιση δικαιολογητικών.

Είχε προηγηθεί τον περασμένο Απρίλιο, η κατάργηση της αποστολής βεβαιώσεων συντάξιμων αποδοχών που έβγαλε από την αναμονή, στις υπηρεσίες των ασφαλιστικών ταμείων, 2,8 εκατ. συνταξιούχους.

«Η προτεινόμενη διάταξη αποτελεί ένα ακόμη βήμα οργανωτικού εκσυγχρονισμού, διαφάνειας και αποτελεσματικότητας στη νέα ψηφιακή εποχή για το υπουργείο Εργασίας και τους εποπτευόμενους» σημειώνει με δήλωσή του στο ΑΠΕ – ΜΠΕ ο υπουργός Εργασίας και προσθέτει: «Η καινοτόμος αυτή αλλαγή, αποτελεί πραγματική επανάσταση, κινείται στο πρότυπο των πλέον προηγμένων ευρωπαϊκών δημόσιων υπηρεσιών απασχόλησης. Τα οφέλη που προκύπτουν για όλους τους δικαιούχους του ΟΑΕΔ και ιδιαίτερα τους εγγεγραμμένους στα μητρώα ανέργων του Οργανισμού, είναι άμεσα και απτά, εφόσον καταργούνται οι ουρές και η ταλαιπωρία.

Ταυτόχρονα όμως, περιορίζεται η γραφειοκρατία, ενισχύεται η διαφάνεια και η παρέμβαση του ΟΑΕΔ στην αγορά εργασίας, και διασφαλίζεται το δημόσιο συμφέρον».

Σύμφωνα με το υπουργείο Εργασίας, ο νέος τρόπος συναλλαγής των δικαιούχων με τον ΟΑΕΔ απελευθερώνει περίπου 800 εργασιακούς συμβούλους και 1.200 διοικητικούς υπαλλήλους, οι οποίοι θα αξιοποιηθούν στην εξατομικευμένη προσέγγιση των ανέργων με προσωπικές συνεντεύξεις και τη σύνταξη Ατομικού Σχεδίου Δράσης, ώστε να γίνουν αποτελεσματικότερες οι υπηρεσίες, που παρέχει ο Οργανισμός προς τους ανέργους.

Εξάλλου, η διασταύρωση των στοιχείων των συναλλασσομένων με τα πληροφοριακά συστήματα των συναρμοδίων φορέων (ΙΚΑ-ΕΤΑΜ, ΕΡΓΑΝΗ, ΟΑΕΔ, ΓΓΠΣ, ΗΔΙΚΑ Α.Ε.) επιτρέπει τον άμεσο εντοπισμό καταχρηστικής λήψης επιδομάτων ανεργίας, ή άλλες παραβατικές συμπεριφορές των συναλλασσομένων με τον ΟΑΕΔ

- See more at: http://goneis.info/

Σάββατο 3 Μαΐου 2014

Tι περιμένει τους δανειολήπτες

 Κατά τη συνεδρίαση του κυβερνητικού συμβουλίου διαχείρισης ιδιωτικού χρέους που ενέκρινε τις εύλογες δαπάνες διαβίωσης πριν από λίγο καιρό, ο πρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών κ. Ζανιάς εθεάθη σε κάποια στιγμή από τους υπολοίπους να κουνά το κεφάλι του.

Στη συνεδρίαση παρευρίσκονταν οι υπουργοί Οικονομικών, Ανάπτυξης και Εργασίας καθώς και ο διοικητής της κεντρικής τράπεζας.

Όταν ρωτήθηκε σχετικά, ο κ. Ζανιάς φέρεται να είπε το εξής, σύμφωνα με παρευρισκόμενο: Ένα λάθος έκανα στη ζωή μου. Δεν έγινα δανειολήπτης.

Μ' αυτόν τον τρόπο ο καθηγητής ήθελε πιθανόν να επισημάνει τον υψηλό βαθμό προστασίας που απολαμβάνουν οι δανειολήπτες πρώτης κατοικίας στην Ελλάδα σε σύγκριση με εκείνους σε άλλες χώρες της ευρωζώνης.

Η ιστορία με τους πλειστηριασμούς στην Ισπανία είναι γνωστή.

Όμως, οι εύλογες μηνιαίες δαπάνες διαβίωσης που ανέρχονται σε 1.347 ευρώ για δύο ενήλικες και παιδί κατ' ελάχιστον και ο Κώδικας Δεοντολογίας των τραπεζών που θα μπει σε ισχύ από το 2015 δεν εισάγονται τυχαία.

Πολλοί δανειολήπτες και μη δεν έχουν αντιληφθεί ότι θα λειτουργήσουν ως αντίβαρο στην κατάργηση της απαγόρευσης των πλειστηριασμών για πρώτη κατοικία με βάση τα γνωστά κριτήρια στα τέλη του 2014.

Αξίζει να σημειωθεί ότι οι φορολογικές δηλώσεις ιδιοκατοίκησης με δάνειο πρώτης κατοικίας ήταν λιγότερες από 400.000 το 2012 (οικονομικό έτος 2013) έναντι 2,5 εκατ. περίπου δηλώσεων ιδιοκατοίκησης χωρίς δάνειο πρώτης κατοικίας, σύμφωνα με ανεπίσημα στοιχεία.

Επίσης το 88% των ανωτέρω δανειοληπτών ήταν οικογένειες με παιδιά.

http://www.euro2day.gr/strathgikos-analyths/259/list.html#blogpost-1210549

Πέμπτη 1 Μαΐου 2014

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

Ένας Δήμος  και γενικά η αυτοδιοίκηση μπορούν και πρέπει να γίνουν σημαντικός μοχλός προοδευτικής εξόδου από την κρίση, συμβάλλοντας στην επιβίωση του λαού, την κοινωνική φροντίδα, τη βιώσιμη ανάπτυξη, την αύξηση της απασχόλησης, την παραγωγική ανασυγκρότηση, την πολιτιστική αναγέννηση και την περιβαλλοντική προστασία. Ένας Δήμος θα πρέπει να βασίζεται στην ανάπτυξη των δικών του πολιτικών, αναπτυξιακών μέσων και δράσεων,  έτσι ώστε να αποκτήσει οικονομική αυτοτέλεια και αυτοδυναμία. Για να γίνει πραγματικότητα , η οικονομική αυτοδυναμία, θα πρέπει να εξασφαλιστούν πόροι.  Οι πόροι αυτοί μπορούν να εξοικονομηθούν  από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων (όπου είναι εφικτό) , από το ΕΣΠΑ ή με προτάσεις που μπορούν να χρηματοδοτηθούν από την Ευρωπαϊκη Τράπεζα Επενδύσεων. Επίσης θα χρειαστεί  να  μειωθούν οι άστοχες και μη λειτουργικές δαπάνες.
Αν ο δήμος εκμεταλλευτεί  τα προγράμματα που έχουν κατά καιρούς εξαγγελθεί, όπως το  «ΑΚΣΙΑ» (Αυτοδυναμία, Κοινωνική Συνοχή, Ισόρροπη Ανάπτυξη) το πρόγραμμα «Θησέας» (επιλεγμένα έργα με χρηματοδότηση από ΕΣΠΑ και εθνικούς πόρους), τα δημοτικά προγράμματα ΕΣΠΑ «Αλέξαν. Μπατλατζής» (για διοικητική μεταρρύθμιση και ψηφιακή σύγκλιση), τα έργα εξοικονόμησης ενέργειας, το πρόγραμμα «ΕΛΛΑΔΑ» (Ελληνική Αρχιτεκτονική Διοίκησης Αυτοδιοίκησης) για μη επιλεγμένα έργα και δράσεις με συγχρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ και, τέλος, το πρόγραμμα αυτεπιστασίας έργων τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης, με χρηματοδότηση 50% από ΟΑΕΔ και 50% από ΕΤΕπ, για τη δημιουργία προσωρινών θέσεων εργασίας.  Κατά αυτόν τον τρόπο θα μπορέσει να οδηγηθεί στην ανάπτυξη και παράλληλα να ασκήσει κοινωνική πολιτική . Μια κοινωνική πολιτική που θα δημιουργήσει  νέες θέσεις εργασίας, στήριξη δομών κοινωνικής αλληλεγγύης για σίτιση, περίθαλψη, στέγαση (κοινωνικά παντοπωλεία, κοινωνικά φαρμακεία κ.ά). Καθώς και μείωση δημοτικών τελών και φόρων για τις αδύναμες εισοδηματικά κοινωνικές ομάδες.
Κλείνοντας, θα ήθελα να τονίσω ότι ένας αυτόνομος οικονομικά δήμος μπορεί να ασκήσει πολιτική ανάπτυξης παράλληλα με την κοινωνική πολιτική. Έτσι θα μπορούμε να λέμε ότι έχουμε τοπική αυτοδιοίκηση και όχι ετεροδιοίκηση όπως είναι στην πράξη.

ΚΟΙΤΑΩ ΜΠΡΟΣΤΑ ΚΑΙ ΠΡΟΧΩΡΑΩ

Σε μια παλιά μου ανάρτηση στο facebook έγραψα ότι απειλήθηκα με μετάθεση στην Φλώρινα λόγω τοπικών  πολιτικών πεποιθήσεων. Να ξεκαθαρίσω ότι δεν είναι ψέμα ούτε θέλησα να προκαλέσω την ευαισθησία κάποιων για να ψηφιστώ. Είναι γεγονός η απειλή μου την μετέφερε ο Βαγγέλης Αποστολίδης μπροστά και σε άλλους συμβούλους στο εκλογικό κέντρο του Δημήτρη Μούρτζη.
Να ξεκαθαρίσω κάποια πράγματα 1. μετάθεση δεν μπορώ να πάρω λόγω του οτι ειμαι πολυτεκνος (τους έχω προλάβει) 2. Πρέπει να βγώ υπεράριθμος στην οργανική μου , κατι  που είναι δύσκολο να γίνει στο σχολείο που ειμαι έχουμε δυναμική αυξάνεται το μαθητικό δυναμικό. 3. Έστω οτι η απειλή γινόταν πραγματικότητα δεν έχω πρόβλημα γιατί την δουλειά μου την αγαπάω δεν με προβλημάτιζε το γεγονός.
Επαγγελματικά όποια ζημιά ήταν να πάθω την έχω πάθει από το 2006 που ανακατεύτηκα με τα κοινά , έχω χάσει δουλειές και έχει πέσει σπέκουλα στο πρόσωπο μου . Ξέρω πολύ καλά τι λέω και τι γράφω . 
Πρίν ένα χρόνο δέχτηκα πολλές τρικλοποδιές στα επαγγελματικά μου λόγω πολιτικών πεποιθήσεων. Το τίμημα της ενασχόλησης με τα κοινά το ήξερα και το αποδέχτηκα.
 Αν πειράξεις θα σε πειράξουν και αν σε πειράξουν θα πειράξεις δυστυχώς αυτός είναι ο κανόνας της πολιτικής. 
Ενόχλησα με γραφόμενα μου. Λογικό ήταν να υπάρξει αυτή η αντίδραση, αυτό το λέω διότι μπήκα στην θέση του άλλου. Κατανοώ τον εκνευρισμό του και δεν τον αδικώ για αυτό που είπε. Ανθρώπινη ήταν η αντίδραση του , ίσως  υπερβολική. Τα έχουν αυτά οι εκλογές. Τώρα τι θα πράξει δεν με ενδιαφέρει ας κάνει οτι τον φωτίσει ο Θεός εγώ δεν θα του κρατήσω κακιά.
Κοιτάω μπροστά και προχωράω.