ΧΩΡΙΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΟ Ο ΔΗΜΟΣ ΑΙΓΙΝΑΣ

Σε αυτή την περίοδο κρίσης που βιώνει η χώρα μας, με τις τεράστιες οικονομικές και κοινωνικές δυσκολίες, ο Δήμος μιας περιοχής πρέπει  να δίνει έμφαση στην υλοποίηση δράσεων πρόνοιας και μέριμνας, υποστήριξης και ανακούφισης, κυρίως ευπαθών ομάδων πολιτών και άπορων οικογενειών

 Επί σειρά ετών οι πολύτεκνες οικογένειες του Δήμου Αίγινας δεν έχουν μειωμένα δημοτικά τέλη όπως συμβαίνει σε άλλους δήμους . Ίσως αυτό γινόταν γιατί ο δήμος  ήταν  υπερχρεωμένος.  Τώρα που τα οικονομικά του δήμου, όπως διατυμπανίζουν μέλη της διοίκησης,  βελτιώθηκαν (από τα καλά του μνημονίου),  ο  Δήμος  μπορεί πλέον να δείξει το κοινωνικό του πρόσωπο.

 Ας παραδειγματιστούμε όλοι μας από άλλους δήμους   οι οποίοι έχουν δείξει το κοινωνικό τους πρόσωπο όπως ο δήμος Περιστερίου, ο δήμος Ζακύνθου και ο δήμος Αθηναίων.

Μια πρώτη κίνηση είναι να προβεί σε μείωση των δημοτικών τελών στις πολύτεκνες και τρίτεκνες οικογένειες βάση πάντα οικονομικών κριτηρίων. Το ίδιο πρέπει να κάνει και για το νερό όπου το όριο του οικογενειακού εισοδήματος των 30.000 ευρώ είναι λάθος. Εδώ να επισημάνω ότι οι προηγούμενες διοικήσεις είχαν καλύτερη τιμολογιακή πολιτική προς τις πολύτεκνες οικογένειες.  Ας εφαρμόσει ο δήμος την τιμολογιακή πολιτική της ΕΥΔΑΠ για τις καταναλώσεις του νερού ότι αφορά τις πολύτεκνες οικογένειες.

Αν ο δήμος καταφέρει να είναι αυστηρός  και ΧΩΡΙΣ δισταγμό  να  διακόπτει  την υδροδότηση  στους χρόνιους μπαταξήδες  ,  κακοπληρωτές, τότε θα μπορέσει να κάνει όχι μόνο κοινωνική πολιτική αλλά και να λειτουργήσει καλύτερα. Πιστεύω πως αρκετοί από τους κακοπληρωτές  ενώ μπορούν , αρνούνται να πληρώσουν νομίζοντας πως ο δήμος είναι ο "προστάτης" τους.

Η  διοίκηση οφείλει να είναι  προσεκτική  στο που και το πως  ασκεί  την εξουσία.

Στην διακοπή λογαριασμών ύδρευσης μεγαλοοφειλετών είμαι δίπλα της , όμως είμαι απέναντι της στην περίπτωση που  γίνονται διακοπές σε  κοινωνικά ευπαθείς ομάδες.

Σε επόμενο  δημοτικό συμβούλιο πρέπει να υπάρχει  πρόταση μείωσης δημοτικών τελών των πολύτεκνων και τρίτεκνων οικογενειών. Πάντα με βάση κοινωνικά και οικονομικά κριτήρια.

Αρκετές φορές, στο δημοτικό συμβούλιο , οι ανεξάρτητοι δημοτικοί σύμβουλοι έχουν  ζητήσει να γίνει δημιουργία Κοινωνικού Παντοπωλείου, ώστε να ωφεληθούν οικογένειες που χρειάζονται την στήριξη και  την βοήθεια του δήμου. Όμως, λάβαμε   μόνο υποσχέσεις.

Επίσης,  λόγω του ότι η οικοδομή (που ήταν ο κύριος μοχλός ανάπτυξης της οικονομίας του νησιού)   έχει σταματήσει , αρκετοί συμπολίτες μας  βρίσκονται σε πολύ δύσκολη οικονομική κατάσταση. Στο σημείο αυτό  ο δήμος πρέπει να  προβεί στην παροχή έκτακτων οικονομικών ενισχύσεων σε   άτομα που αντιμετωπίζουν προβλήματα υγείας και ανεργίας. Μπορεί κάλλιστα  να ζητήσει και την οικονομική ενίσχυση ατόμων που έχουν την οικονομική επιφάνεια να στηρίξουν μια τέτοια κίνηση.

Εκτός από το Κοινωνικό Παντοπωλείο και την Οικονομική στήριξη των οικονομικά αδύναμων ο δήμος μπορεί να προβεί και σε άλλες δράσεις όπως δημιουργία Δημοτικού  Λαχανόκηπου και δημιουργία Κοινωνικού  Ιατρείου  & Κοινωνικού   Φαρμακείου . Δεν είναι αυτόφωτες ιδέες αλλά παρακολούθηση ενεργειών άλλων δήμων. Δεν είναι ντροπή να εφαρμόσουμε δράσεις άλλων δήμων . Ντροπή είναι που δεν τις έχουμε εφαρμόσει ήδη.

Όλοι Μαζί  μπορούμε να ξεπεράσουμε κάθε δυσκολία. Μαζί μπορούμε να βοηθήσουμε τον συνάνθρωπο μας που έχει πραγματική ανάγκη.

Πρέπει και αξίζει, για τους οικονομικά αδύναμους συμπολίτες μας , να ευαισθητοποιηθούμε όλοι

Ο  δήμος οφείλει να έχει κοινωνικό πρόσωπο και να το εφαρμόζει . Ο δήμος δεν είναι για να κάνουν οι δημοτικοί άρχοντες βραβεύσεις και φωτογραφήσεις, είναι για να προσφέρει σε αυτούς που έχουν πραγματική ανάγκη.

ΝΙΚΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ

ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

ΟΙ ΜΕΓΑΛΕΣ ΟΜΑΔΕΣ ΠΟΥΛΑΝΕ ΚΑΙ ΑΓΟΡΑΖΟΥΝ ΠΑΙΚΤΕΣ

του Νίκου Οικονόμου

 Με αφορμή τις τελευταίες πωλήσεις ποδοσφαιριστών  του Ολυμπιακού θέλησα να καταθέσω τις σκέψεις μου για το θέμα αυτό.
Κοντά στα 21 εκατομμύρια ευρώ έβαλε ο Πρόεδρος του Ολυμπιακού  Βαγγέλης Μαρινάκης στο ταμείο του συλλόγου.
Το σύγχρονο ποδόσφαιρο στηρίζεται στο σύστημα πουλάω-αγοράζω. Αυτό ισχύει στην αγορά του ποδοσφαίρου, αυτό είναι το δικό της παιχνίδι. Μια ΠΑΕ που σέβεται τον εαυτό της και θέλει να θεωρείται μεγάλη πρέπει να συμμετέχει σε αυτό το παιχνίδι.
Ότι αφορά την πώληση του Τζιμπούρ μια χαρά κίνηση ξένο σώμα ήταν στον Ολυμπιακό. Όσο για την μεταγραφή του Βαϊς καλά έκανε ο πρόεδρος του Ολυμπιακού και τον πούλησε. Όταν ένας παίκτης, όπως ο Βάις, βρίσκεται σε δημιουργική και παραγωγική ηλικία και το   μόνο που σκέφτεται είναι πως θα τα οικονομήσει αυτό κάτι σημαίνει. Ποιό είναι αυτό;  ότι δεν έχει φιλοδοξίες για κάτι καλύτερο στην ζωή του , δεν τον ενδιαφέρει πως θα ανέβει επαγγελματικά αλλά πως θα ανέβει οικονομικά. Μια χαρά είναι για να παίζει μπάλα στο Κατάρ.
Το μεγάλο ντηλ ή πιο ελληνικά η μεγάλη συμφωνία ακούει στο όνομα Κώστας Μήτρογλου.
Ως φίλαθλος του Ολυμπιακού στεναχωριέμαι που δεν θα φοράει ο Μητρογκολ την φανέλα της αγαπημένης μου ομάδας.
Σαν συμφωνία μια χαρά είναι ο Μητρογκολ είναι σε καλή ηλικία για πώληση και σωστά έπραξε ο πρόεδρος. Μην ξεχνάμε ότι ο Μαρινάκης ήταν αυτός που πίστεψε στον ποδοσφαιριστη Μητρόγλου όταν ο Βαλβέρδε δεν τον ήθελε στην ομάδα και τον έδωσε δανεικό  στον Πανιώνιο. Ο Μαρινάκης ήταν αυτός που στήριζε και ντοπάριζε ψυχολογικά τον Μήτρογλου , αυτά δεν πρέπει να τα ξεχνάμε.
Αν δεν ήταν το παιχνίδι με την Γιουνάιτεντ να μην υπήρχαν τόσες αντιρρήσεις οι οποίες οφείλονται στο χρονικό διάστημα ππου γίνεται η πώληση. Οι φίλαθλοι  περίμεναν την πώληση του Μητρογκολ το καλοκαίρι.
Η συμφωνία αυτή έδειξε και κάτι άλλο ότι ο Ολυμπιακός κινείται σε διαφορετικό επίπεδο, πολύ υψηλότερο, από ότι κινούνται οι υπόλοιπες ελληνικές ομάδες.
Πως πρέπει να κινούνται οι ελληνικές ομάδες το έδειξαν οι κινήσεις του ολυμπιακού βρίσκουν ακατέργαστα ποδοσφαιρικά διαμάντια τα οποία είναι στην ηλικία των 18 ετών . Τα αξιοποιούν και μετά τα πουλάνε στο εξωτερικό και τα οικονομάνε. Αυτό μπορεί να είναι και ένα είδος οικονομικής ανάπτυξης (κατ' υπερβολήν) . Αλλά αν το παρατηρήσουμε καλά  και το σκεφτούμε καθαρά οικονομικά αυτό θέλει η ποδοσφαιρική Ευρώπη από την Ελλάδα.
 Τα πολλά λεφτά έρχονται σε μια ομάδα όταν πουλά παίκτες σε μια ηλικία μεταξύ 20 με 25 ετών. Αυτό θέλουν οι ομάδες που παίζουν στα ανταγωνιστικά πρωταθλήματα της Ευρώπης.
Αυτοί που πάνε σε μια ομάδα μετά τα τριάντα είναι ξεζουμισμένοι δεν έχουν τις δυνάμεις όση μπάλα και αν ξέρουν.
Εν κατακλείδι το μέλλον είναι οι επενδύσεις σε ταλέντα έτσι θα γίνει και πιο ωραίο κι ανταγωνιστικό το ελληνικό πρωτάθλημα.

Ημερολόγιο Αυγούστου 2014

 Είναι η μοναδική φορά που θα το δεις  στη ζωή σου !

Δευτέρα	Τρίτη	Τετάρτη	Πέμπτη	Παρασκευή	Σάββατο	Κυριακή
				1	2	3
4	5	6	7	8	9	10
11	12	13	14	15	16	17
18	19	20	21	22	23	24
25	26	27	28	29	30	31

>Ο μήνας Αύγουστος του 2014 έχει 5 Παρασκευές , 5 Σάββατα και 5 Κυριακές.
>Αυτό γίνεται μόνο μία φορά στα  823 χρόνια. Οι κινέζοι ονομάζουν αυτό
«χρήμα γεμίζει τις τσέπες».
> Λοιπόν στείλτε αυτό το μήνυμα στους φίλους σας και μέσα σε 4 μέρες το χρήμα θα     σας αιφνιδιάσει!
> Βασίζεται πάνω στο κινέζικο Feng Shui .

 

 

High tech χάντρες και καθρεφτάκια

Δημιουργείται ένα αγεφύρωτο χάσμα ανάμεσα στα άτομα που κατέχουν ουσιαστική επιστημονική γνώση και στα εκατομμύρια καταναλωτών που εντυπωσιάζονται από τα νέα κινητά και φιγουράρουν με το καινούργιο τους τάμπλετ...

Σε μiα εποχή όπου ο άνθρωπος εξερευνά το διάστημα για νέους πλανήτες, ξεκλειδώνει τα μυστικά των κυττάρων και κατανοεί τις φυσικές ιδιότητες μικροσκοπικών σωματιδίων, θα περίμενε κανείς ότι κοινωνικά φαινόμενα όπως η φτώχεια, η βία, ο ρατσισμός και η εκμετάλλευση θα είχαν ήδη εξαλειφθεί. Στις περισσότερες ταινίες επιστημονικής φαντασίας ή σε μυθιστορήματα, όπως αυτά του Ιουλίου Βερν, η επιστήμη και η τεχνολογία διευκολύνουν τη ζωή του ανθρώπου και, αφού αυτός εξασφαλίσει ένα ικανοποιητικό βιοτικό επίπεδο, τότε συνεχίζει τη μελέτη και την εξερεύνηση, για να επεκτείνει ακόμα περισσότερο τους ορίζοντές του.

Γιατί, όμως, στη δική μας πραγματικότητα η επιστημονική και τεχνολογική πρόοδος δεν οδηγεί στην κοινωνική; Τα αίτια σίγουρα είναι πολλά και σύνθετα, γι' αυτό εδώ θα δούμε μόνο δύο απαράδεκτα οξύμωρα της εποχής, που ίσως εξηγούν έως έναν βαθμό το πώς οδηγηθήκαμε στην κατάσταση αυτή.

Η σημασία της επιστήμης

Το πρώτο οξύμωρο που παρατηρείται στην εποχή μας είναι το ότι, ενώ η αγορά έχει κατακλυστεί από νέους υπολογιστές, τάμπλετ και κινητά και οι περισσότεροι νέοι έχουν ήδη εξοικειωθεί με τις τεχνικές προδιαγραφές τους, τις διάφορες εφαρμογές τους και το Διαδίκτυο, τα μαθήματα των θετικών επιστημών θεωρούνται από τους περισσότερους μαθητές βαρετά και άχρηστα για τη ζωή τους μετά το Λύκειο. Δηλαδή, η εμπορεύσιμη δημοφιλής τεχνολογία (popular tech) είναι cool και must στις παρέες των νέων, ενώ ένα μάθημα Φυσικής για τον ηλεκτρισμό ή ένα ντοκιμαντέρ για τις εξελίξεις στην έρευνα του κέντρου CERN είναι άκρως βαρετό και κατάλληλο μόνο για σπασικλάκια;

Μήπως το κοινό έχει την ψευδαίσθηση ότι γνωρίζει περί επιστήμης και τεχνολογίας, ενώ στην ουσία ξέρει μόνο ό,τι γράφει πάνω το κουτί ή το φυλλάδιο του τεχνολογικού προϊόντος, χωρίς ουσιαστική γνώση των θεμελιακών επιστημονικών αρχών στις οποίες βασίζονται οι τεχνικές προδιαγραφές του; Μήπως τα σύγχρονα gadgets δεν είναι παρά χάντρες και καθρεφτάκια για τους ημιμαθείς «ιθαγενείς» καταναλωτές;

Το ίδιο ισχύει και για τις βιολογικές επιστήμες. Ανθρωποι που αγνοούν βασικές αρχές της Βιολογίας, πέφτουν εύκολα θύματα των διαφόρων διαφημίσεων και αγοράζουν μαζικά διατροφικά συμπληρώματα ή αντιγηραντικές κρέμες, που ίσως να μη χρειάζονται. Σε αυτό βοηθούν και οι πρόσφατες αποφάσεις του υπουργείου Παιδείας για το μάθημα τις Βιολογίας στο Λύκειο, του οποίου οι ώρες διδασκαλίας έχουν μειωθεί σημαντικά σε σχέση με παλαιότερα.

Με τον τρόπο αυτό, δημιουργείται ένα αγεφύρωτο χάσμα ανάμεσα στα άτομα που κατέχουν ουσιαστική επιστημονική γνώση και στα εκατομμύρια καταναλωτών που εντυπωσιάζονται από τα νέα κινητά και φιγουράρουν με το καινούργιο τους τάμπλετ. Η κατάσταση αυτή διατηρείται από τα mainstream ΜΜΕ και το κυρίαρχο lifestyle που αποφεύγουν να ασχοληθούν με ό,τι είναι δύσκολο και δεν «πουλάει» στο κοινό, το οποίο δεν θέλουν να «ζαλίζουν με δυσνόητες λεπτομέρειες που δεν αφορούν κανέναν».

Το κλίμα αυτό προσπαθούν να αναστρέψουν πολλοί ένθερμοι δάσκαλοι και επιστήμονες, μουσεία, επιστημονικοί σύλλογοι (με ημερίδες και άλλες εκδηλώσεις), προοδευτικές εφημερίδες και περιοδικά, με σκοπό να «επικοινωνήσουν» την επιστήμη στην κοινή γνώμη με απλά λόγια και διαδραστικούς τρόπους. Ομως στην τηλεόραση, το ισχυρότερο των ΜΜΕ, δεν έχουμε δει ακόμα εκπομπές ή ντοκιμαντέρ στα μεγάλα ιδιωτικά κανάλια, που να υπηρετούν τον ίδιο σκοπό. Και το κλείσιμο της ΕΡΤ δεν μας επιτρέπει να ελπίζουμε ότι θα αλλάξει σύντομα αυτή η κατάσταση.

Το δεύτερο οξύμωρο της εποχής, όσον αφορά την επιστήμη και την τεχνολογία, είναι το ότι, ενώ όλοι μιλούν για τη ραγδαία ανάπτυξή τους, ο χώρος της έρευνας αιμορραγεί τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό (σε μικρότερο ίσως βαθμό).

Η υποχρηματοδότηση των πανεπιστημίων και των ερευνητικών κέντρων, οι χαμηλοί μισθοί και τα καταπατημένα εργασιακά δικαιώματα των ερευνητών κάνουν εξαιρετικά δύσκολη τη συνέχιση του έργου τους, οδηγώντας τους είτε στη μετανάστευση είτε σε αλλαγή καριέρας.

Τα πρόσφατα τηλεοπτικά ρεπορτάζ για τη μοριακή βιολόγο που γύρισε στο χωριό και μαζεύει ελιές ή τον φυσικό που εκτρέφει ζώα στη Θράκη, μπορεί να προβάλλονται ως παραδείγματα επιχειρηματικότητας για άνεργους νέους πτυχιούχους, όμως παράλληλα περιγράφουν την πληγή στο χώρο των θετικών επιστημών, εξαιτίας της οποίας καταρτισμένοι επιστήμονες που θα μπορούσαν να αποτελέσουν εξαιρετικά χρήσιμο ανθρώπινο κεφάλαιο για τη χώρα, εγκαταλείπουν το επάγγελμα για το οποίο έχουν κοπιάσει.

Ερευνα χωρίς εξαρτήσεις

Επίσης, σημαντικό είναι το από πού προέρχεται η χρηματοδότηση της έρευνας. Στο εξωτερικό, τέτοια χρηματοδότηση μπορεί να προέρχεται από ιδιωτικές εταιρείες, φιλανθρωπικά ιδρύματα ή ακόμα και από τις ένοπλες δυνάμεις, που ίσως θέτουν περιορισμούς ή ασκούν επιρροή στην πορεία της έρευνας και στα αποτελέσματά της. Επομένως, η έρευνα πρέπει όχι μόνο να χρηματοδοτείται καλά, αλλά και να χρηματοδοτείται από πηγές που δεν επηρεάζουν την αντικειμενικότητά της.

Το πρώτο οξύμωρο δεν είναι άσχετο με το δεύτερο. Αν η κοινή γνώμη δεν συνειδητοποιήσει την αξία της ουσιαστικής επιστημονικής γνώσης, αν δεν εμπλακεί με τον μυστηριώδη και δυσνόητο χώρο της έρευνας, συμμετέχοντας σε συνέδρια, ημερίδες και διαβάζοντας επιστημονικά περιοδικά ή τουλάχιστον εκλαϊκευμένα επιστημονικά άρθρα σε εφημερίδες και έγκυρες ιστοσελίδες (science digest), τότε πώς θα εγκρίνει και πώς θα ζητήσει τη μεγαλύτερη κρατική ή ευρωπαϊκή χρηματοδότηση της επιστημονικής έρευνας και τη διατήρηση της αντικειμενικότητάς της;

Οταν αυτά επιτευχθούν σε ικανοποιητικό βαθμό και οι πολίτες αποκτήσουν ξεκάθαρη και κριτική σκέψη, τότε αρχικά τα κρούσματα βίας και ρατσισμού θα μειωθούν και οι άνθρωποι θα είναι σε θέση να παλέψουν πιο αποτελεσματικά για την εξάλειψη της φτώχειας και της εκμετάλλευσης.

http://www.enet.gr/?i=news.el.episthmh-texnologia&id=406804

«Ανεξήγητο» είδος λευχαιμίας αποκωδικοποιείται με τη συμβολή Ελληνίδας ερευνήτριας!

Η Έλλη Παπαεμμανουήλ είναι μεταδιδακτορική ερευνήτρια του Wellcome Trust Sanger Institute και στα 31 της επικεφαλής των ερευνών για τη λευχαιμία στο Cancer Genome Project.

Επίσης, είναι (συν)υπεύθυνη για μια από τις σημαντικότερες πρόσφατες ανακαλύψεις στη λευχαιμία:
την ταυτοποίηση του γονιδίου CALR στο μέχρι σήμερα «ανεξήγητο» είδος λευχαιμίας που ταλαιπωρεί ασθενείς με MPN (μυελοϋπερπλαστικά νεοπλάσματα).

Απόσπασμα συνέντευξής της στο GoodNews:

- Πρόσφατα κάνατε μια σπουδαία ανακάλυψη σχετικά με ένα είδος λευχαιμίας, το οποίο έως σήμερα δεν γνωρίζαμε πώς προκαλείται…

Τα τελευταία χρόνια έχουμε ερευνήσει τις μυελώδεις λευχαιμίες και ως ομάδα έχουμε ανακαλύψει σημαντικά γονίδια όπως το JAK2, το SF3B1, το IRFI και το CUX1. Ανάμεσα στις λευχαιμίες που ερευνούμε είναι και τα ΜΡΝ (μυελοϋπερπλαστικά νεοπλάσματα - Myeloproliferative Neoplasms), μια ασθένεια που επηρεάζει την ηλικιακή ομάδα 60 και άνω και η οποία πολλές φορές μπορεί να οδηγήσει σε οξεία μυελογενή λευχαιμία με δυσμενή πρόγνωση.

Υπήρχε ένα ερωτηματικό, λοιπόν, στην επιστημονική κοινότητα σχετικά με την αιτία αυτής της λευχαιμίας και επιπλέον δεν ξέραμε πώς να αντιμετωπίσουμε αυτούς τους ασθενείς. (Η γενετική στις λευχαιμίες είναι πιο προχωρημένη από τους υπόλοιπους καρκίνους.) Το 30% των ασθενών με μυελοϋπερπλαστικά νεοπλάσματα (Myeloproliferative Neoplasms-MPN) ήταν αρνητικοί για όλες τις γνωστές μεταλλάξεις.

Σε μια πρόσφατη έρευνα από το εργαστήριό μας σε συνεργασία με το νοσοκομείο Addenbrookes στο Cambridge ταυτοποιήσαμε το γονίδιο CALR. Η ταυτοποίησή του παρέχει ένα νέο διαγνωστικό βιοδείκτη DNA, καθώς και το γονίδιο για τη μελέτη πιθανών νέων φαρμάκων.

Επιστρέψαμε, λοιπόν, στα παλιά δείγματα των ασθενών στα νοσοκομεία της Αγγλίας, της Αμερικής και της Γερμανίας και είδαμε ότι πλέον μπορούμε να δικαιολογήσουμε έως και το 80% αυτών των περιπτώσεων. Μπορούμε πλέον και να διαγνώσουμε αυτούς τους ασθενείς, και να κάνουμε πρόγνωση. Σιγά σιγά ελπίζουμε να βρούμε θεραπεία και για αυτούς.

Από την ημέρα που έγινε η ανακοίνωση, μίλησα με πολλούς αιματολόγους, οι οποίοι έχοντας πληροφορηθεί τα αποτελέσματα της έρευνάς μας, ξεκινούσαν να φτιάξουν σχετικά τεστ για να γίνει η διάγνωση των ασθενών.

- Πότε πρέπει να υπολογίζουμε ότι θα βρεθεί θεραπεία;

Αυτό είναι η million dollar question για κάθε γονίδιο!

Η πρώτη φορά που έγινε κάτι τέτοιο, ήταν με μια πρώτη μορφή λευχαιμίας, πριν από σχεδόν 10 χρόνια. Από την καταγραφή του γονιδίου μέχρι την θεραπευτική αγωγή πέρασαν 10 χρόνια. Για το μελάνωμα, πέρασαν 7 χρόνια μέχρι να βγει η θεραπευτική αγωγή για ένα από τα κυριότερα γονίδια, το BRAF, και αυτή προς το παρόν προεκτείνει και αυξάνει την ποιότητα ζωής έναντι της θεραπείας. Από το 2005, όταν ανακαλύφθηκε ένα γονίδιο, το JAK2, μέχρι την πρώτη θεραπευτική αγωγή που πήγε σε κλινική δοκιμή πέρασαν 3 χρόνια.

Κάθε φορά, επομένως, το διάστημα που μεσολαβεί μέχρι την ανακάλυψη θεραπευτικής αγωγής μικραίνει αναλόγως με το γονίδιο και με τις γνώσεις που έχουμε για το μηχανισμό δράσης. Θα λέγαμε ότι στις περισσότερες περιπτώσεις μεσολαβούν 3 έως 5 χρόνια.

http://www.nejm.org/doi/full/10.1056/NEJMoa1312542

Το ρεπορτάζ-απόσπασμα εκτενούς προφίλ για τη δράση της Δρ. Παπαεμμανουήλ δημοσιεύτηκε στο GoodNewsLetter Νο13.

Μήνυμα πολίτη προς τους δημοτικούς άρχοντες

Έλαβα ένα μήνυμα από τον φίλο και συνυποψήφιο το 2010 κύριο Φώτη  Κωτσή , σας το παραθετώ αυτούσιο
"K.κ. K.κ αρχηγοί δημοτικών παρατάξεων της ΑΙΓΙΝΑΣ
Σας προτρέπω και σας προτείνω, για το καλό του νησιού  μας,...να κατεβάσετε ένα ενιαίο κοινό διαλεκτικό δημοτικό ψηφοδέλτιο στις επερχόμενες αυτοδιοικητικές εκλογές,... με όρους και προϋποθέσεις που εσείς θα συνδιαμορφώσετε.
Ανοίγω επί του θέματος, με την παρούσα τοποθέτηση μου, δημόσιο διάλογο.! Ιδού η Ρόδος, ιδού και το πήδημα.
Με το Πρόγραμμα «Καλλικράτης» επιδιώχθηκε να επαναθεμελιωθεί η τοπική πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση με λιγότερους και ισχυρότερους Δήμους, ικανούς να ανταποκριθούν στις σύγχρονες απαιτήσεις της τοπικής διακυβέρνησης.
H ενδυνάμωση αυτή της διοικητικής ικανότητας των ΟΤΑ δημιούργησε τις προϋποθέσεις για τη μεταβίβαση σημαντικών αρμοδιοτήτων όπως στους τομείς της παιδείας, της υγείας, της απασχόλησης, του περιβάλλοντος, των μεταφορών και κυρίως της τοπικής ανάπτυξης, επιτρέποντάς έτσι στους Δήμους να επανασχεδιάσουν το σύστημα της τοπικής τους διακυβέρνησης προς το άμεσο όφελος των πολιτών και της καθημερινότητάς τους.
Το νέο αυτό σύστημα τοπικής διακυβέρνησης, επιχείρησε να ενισχύσει τη συμμετοχή των πολιτών, τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και τη χρηστή διοίκηση, μέσω νέων θεσμών συμμετοχικής διαβούλευσης, με στόχο την παροχή διοικητικών υπηρεσιών, όσο το δυνατόν πιο κοντά στο δημότη, στο επίπεδο της γειτονιάς.
Ο Ρόλος των Αιρετών Συμβουλίων
Στο νέο αυτό πλαίσιο οργάνωσης και λειτουργίας της πρωτοβάθμιας αυτοδιοίκησης, με όλες τις επακόλουθες δυσλειτουργίες του, οι οποίες θα μπορούσαν να επιλυθούν μέσα από τον ουσιαστικό διάλογο και την ανταλλαγή εμπειριών και προβληματισμών, ο ρόλος των αιρετών οργάνων εμφανίζεται ιδιαίτερα ενδυναμωμένος.
Έτσι λοιπόν, τίθενται τα κατωτέρω ερωτήματα:
Σε μια τοπική κοινωνία, γιατί να μην μπορούν να συνεργαστούν πολίτες που ανήκουν σε διαφορετικούς πολιτικούς χώρους ή είναι ανένταχτοι;
Σε μια τοπική κοινωνία, γιατί να μην μπορούν να συνεργαστούν σε ένα κοινό δημοτικό ψηφοδέλτιο πολίτες ανεξάρτητα από τις πολιτικές τους πεποιθήσεις, με στόχο το καλό της πόλης τους και των συμπολιτών τους;
Σε μια τοπική κοινωνία, γιατί να μην μπορούν να συνεργαστούν σε ένα αιρετό δημοτικό συμβούλιο πολίτες διαφορετικών απόψεων με γνώμονα την βελτίωση της ποιότητας ζωής και των προσφερόμενων υπηρεσιών του Δήμου προς τους συμπολίτες τους;
Γιατί πρέπει οπωσδήποτε οι πολίτες να καλούνται να ψηφίσουν στα τοπικά αιρετά συμβούλια τους συμβούλους και τους δημάρχους με κομματικά κριτήρια, επιτρέποντας έτσι να συμπαρασυρθεί το κύρος της τοπικής Αυτοδιοίκησης από τη γενικότερη απαξίωση του πολιτικού συστήματος;
Γιατί, λοιπόν, για τη λύση όλων αυτών των προβλημάτων πρέπει να αγωνισθούν άτομα/συνδημότες μας που ζητάνε την εμπιστοσύνη και την ψήφο μας, συμμετέχοντας σε ένα ψηφοδέλτιο ενός Δημοτικού Συνδυασμού και όχι σε ένα ενιαίο και κοινό ψηφοδέλτιο;
Γιατί, όπως το αντιλαμβάνεται ο κοινός νους, το ισχύον εκλογικό σύστημα προτρέπει τους δημότες/ψηφοφόρους να ψηφίσουν ένα Δημοτικό Συνδυασμό και ένα ψηφοδέλτιο λέγοντάς τους ότι ψηφίζοντάς το ως δια μαγείας θα λυθούν τα προβλήματά της τοπικής κοινωνίας των πολιτών.
Αυτό όμως έχει αποδειχθεί εδώ και χρόνια λανθασμένο, καθώς τα προβλήματα των πόλεων και των πολιτών όχι μόνο δεν αντιμετωπίζονται αποτελεσματικά, αλλά σε μεγάλο βαθμό διαιωνίζονται και πολλαπλασιάζονται.
Δε θα ήταν υπερβολή να ισχυριστούμε ότι αυτή η νοοτροπία συνέβαλε στην ραγδαία ανάπτυξη του πελατειακού συστήματος, αφού καλλιέργησε στον πολίτη την αντίληψη, ότι το πρόβλημά του θα λυθεί, αρκεί να το «προωθήσει» μέσα από το «δικό» του δημοτικό σύμβουλο ή δήμαρχο.
Αποτέλεσμα αυτού ήταν τα προβλήματα να ατομικοποιούνται αντί να κοινωνικοποιούνται, οι πολίτες να μετατρέπονται σε άβουλα άτομα αντί σε μια ενεργή κοινωνία, και οι τοπικοί άρχοντες, σε διαμεσολαβητές επίλυσης ατομικών προβλημάτων και όχι των πραγματικών προβλημάτων, που έχει μια πόλη και οι πολίτες της.
Ασφαλώς τα προβλήματα των τοπικών κοινωνιών δεν προέρχονται μόνο από την κομματικοποίηση της αυτοδιοίκησης ή την ύπαρξη ξεχωριστών ψηφοδελτίων δημοτικών συνδυασμών.
Όμως, μπορούμε να ισχυριστούμε ότι τα ξεχωριστά ψηφοδέλτια αποτελούν σημαντικό πρόβλημα καθώς εμποδίζουν τη συνεργασία ικανών και ενεργών συμπολιτών μας που ανήκουν σε διαφορετικά κόμματα να εργασθούν για το καλό της πόλης μας.
Επιπλέον, αποτρέπουν συμπολίτες μας με γνώσεις και εμπειρίες να εμπλακούν με τα δημοτικά μας πράγματα, αφού τους υποχρεώνουν για να είναι υποψήφιοι, να ταχθούν οπωσδήποτε με ένα κομματικό ψηφοδέλτιο που οι ίδιοι πιθανώς δεν θέλουν, πράγμα, που όλοι κατανοούμε ότι αποβαίνει σε βάρος της πόλης μας και σε βάρος της κοινωνίας μας, αφού στερούμαστε από τις ιδέες, τις προτάσεις και την δραστηριότητα ικανών και άξιων συμπολιτών μας που δεν εμπλέκονται με τα κοινά, βλέποντας το επίπεδο και την αισθητική της πολιτικής αντιπαράθεσης αλλά και το επίπεδο των πολιτικών μας εκπροσώπων σε τοπικό και εθνικό πλαίσιο.
Συμπέρασμα
Ελπίδα όλων μας είναι ότι η ίδια η κοινωνία της πόλης μας, οι συμπολίτες μας, εμείς οι ίδιοι, βιώνοντας, άλλος περισσότερο και άλλος λιγότερο, μια πρωτόγνωρη κρίση που αφορά σ όλες τις πτυχές της ζωής μας, θα αντιδράσουμε, θα αξιολογήσουμε όλες τις προσεγγίσεις, και χρόνο με το χρόνο θα διαμορφώσουμε τις απόψεις μας, αναφορικά με τους αιρετούς τοπικούς άρχοντες που θέλουμε να έχουμε.
Απόψεις, που άλλους από εμάς θα μας προτρέψουν να δηλώσουμε παρόντες και έτοιμοι να συμμετάσχουμε ενεργά στην διαμόρφωση των αυτοδιοικητικών πραγμάτων, και σ άλλους θα επιτρέψουν, όταν θα έρθει εκείνη η ώρα της επιλογής, να υπερψηφίσουμε έναν υποψήφιο που θα τον θεωρούμε χρήσιμο για την πόλη μας, ο οποίος θα έχει τις ικανότητες εκείνες που θα ωφελήσουν την πόλη μας και θα θέλει πραγματικά να υπηρετήσει την τοπική μας κοινωνία, παρέχοντάς του έτσι την ευκαιρία να εκλεγεί και να αποδείξει την χρησιμότητά του στην πράξη.
Στα πλαίσια λοιπόν αυτά καλό θα ήταν να συνειδητοποιήσουμε ότι όλοι μας, έχουμε την υποχρέωση να αξιολογούμε κριτικά την κάθε προτεινόμενη αλλαγή που επηρεάζει άμεσα την τοπική μας αυτοδιοίκηση και άρα την ποιότητα της ζωής μας.!
Ιδού η Ρόδος, ιδού και το πήδημα.!"

ΕΕΤΑΑ συνάντηση για το νέο ΕΣΠΑ 2014 – 2020

Οι προτεραιότητες και η αρχιτεκτονική του νέου ΕΣΠΑ 2014 -2020 θα αποτελέσει αντικείμενο της ενημερωτικής συνάντησης που θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη, 29 Ιανουαρίου 2014 και ώρα  17.00, στην Κεντρική Αίθουσα της Ε.Ε.Τ.Α.Α.( Μυλλέρου 73-77, Μεταξουργείο, Αθήνα). Βασικός ομιλητής ο οποίος και θα αναπτύξει το θέμα: «Το νέο ΕΣΠΑ 2014 – 2020: Προτεραιότητες και Αρχιτεκτονική» θα είναι ο Ι. Φίρμπας.

Ο Ι. Φίρμπας είναι, Προϊστάμενος Ειδικής Υπηρεσίας Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων ΥΠΑΝ. Συντονιστής της συζήτησης θα είναι ο Γκέκας Ράλλης, Διευθύνων Σύμβουλος Ε.Ε.Τ.Α.Α.

Η ενημερωτική συνάντηση θα πραγματοποιηθεί με την υποστήριξη του Πανεπιστημίου Αθηνών και θα μεταδίδεται ζωντανά μέσω διαδικτύου (live streaming), στην ιστοσελίδα της Ε.Ε.Τ.Α.Α. www.eetaa.gr/livestr